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소개글
[인사관리] 기업의 채용제도와 입사전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 들어가는 말 ………………………… 1
Ⅱ. 조사 결과…………………………… 3
1. 대기업……………………………………… 3
1) 포스코…………………………………… 3
2) 국민은행…………………………………… 5
2. 중규모기업………………………………… 7
1) LGAD………………………………………… 7
2) 대한극장……………………………… 8
3. 중소․벤쳐기업…………………………… 9
1) 77study.com…………………………… 9
2) 소프트맥스……………………………… 9
4. 외국계기업……………………………… 10
1) STAR BUCKS KOREA……………… 10
2) TBWA KOREA…………………………… 11
5. 공기업…………………………………… 12
1) 한국방송광고공사…………………… 12
2) 국세청………………………………………… 14
Ⅱ. 조사 결과………………………………… 14
1. 채용관련 공통점…………………………………… 14
2. 당면과제…………………………………………… 16
본문내용
1. 현재상황
1) 청년 실업률이 고착화 되고 있는 조짐
(1) 전년 동월 대비 청년실업률은 13.9%로 증감
(2) 청년층은 부양가족이 없기 때문에 실망실업자가 되기 쉬움
가. 실망실업자 : 취업의사와 일할 능력은 있으나, 구직활동을 포기한 사람들
나. 2002년 말 실망실업자는 11만 명으로 전체 실업자 83만 명의 13%를 차지
2. 현재 상황의 원인
1) 경제성장의 둔화와 산업구조의 변화
(1) 경제성장의 둔화
가. 2003년 초 SK글로벌, 이라크전쟁, 북핵문제, SARS 등의 국내/외적인 악재로 인하여 경제침제가가속 / 장기화 됨
나. 이에 따라 기업들이 인력구조조정에 한 방편으로 신규채용규모를 대폭 감
(2) 산업구조의 변화
가. 고용 인원수가 적은 IT산업이나, 첨단업종으로 산업구조가 고도화 되고 있는 추세
나. 반도체와 같은 고성장 업종은 고용창출력이 크지 않기 때문에, 실업률이 상승함
2) 경력직 선호와 상시 구조조정
(1) 기업들은 양성을 위해서 시간과 비용이 소요되는 신규인력의 채용을 줄이는 대신, 즉시 활용 가능한 경력직 인력을 수시로 선발
가. 기업의 인력자원 활용 패러다임이 필요한 인력을 육성하는 방식(MAKE)에서 우수 인재를 외부 에서 수혈하는 방식(BUY)으로 변환
나. 기술변화가 빠른 상황에서 신규졸업자에 대한 추가 교육을 투자가 아닌 비용으로 인식하기 때문
(2) 수익성 개선을 위해 성과주의를 강화하고 상시 구조조정을 실시