![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-1](/thumb/81/80756-0001.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-2](/thumb/81/80756-0002.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-3](/thumb/81/80756-0003.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-4](/thumb/81/80756-0004.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-5](/thumb/81/80756-0005.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-6](/thumb/81/80756-0006.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-7](/thumb/81/80756-0007.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-8](/thumb/81/80756-0008.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-9](/thumb/81/80756-0009.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-10](/thumb/81/80756-0010.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-11](/thumb/81/80756-0011.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-12](/thumb/81/80756-0012.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-13](/thumb/81/80756-0013.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-14](/thumb/81/80756-0014.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-15](/thumb/81/80756-0015.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-16](/thumb/81/80756-0016.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-17](/thumb/81/80756-0017.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-18](/thumb/81/80756-0018.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-19](/thumb/81/80756-0019.gif)
![[가상조직론] 삼성전자의 기업간 협업-20](/thumb/81/80756-0020.gif)
분야
ppt협업의 배경
삼성전자의 전략
협업 비즈니스 모델
기업간 협업의 프로세스
프로세스 절차 및 기반 기술
협업을 통한 장점 및 효과
의견도출 및 방향제시
인식의 변환
- ‘ 글로벌 무한경쟁시대에는 나홀로 성장에 한계가 있다 ’
- 협력사를 포함한 중소기업의 정보화수준 향상이 산업의 협업시스템 고도화에
필수적인 요소라는 판단 중소기업협동조합중앙회와 함께 전체 중소기업
정보화 확산사업을 올해 본격 추진
기업간 협업의 프로세스(GSBN)
삼성전자의 해외판매법인과 각 지역별 해외 거래선들을 System to System 방식으로 연계
구매, 판매, 재고, 운송, 결제 등 상황을 일목요연하게 실시간으로 파악
고객과 시장의 요구에 신속히 대응할 수 있도록 해주는 통합 네트워크
삼성전자 본사
불필요한 관리비용절감
- 업무의 효율성 극대화
- 납기준수
- 리드타임 단축
- 수요예측
- 정확도 향상
재고감소시장과 거래선의 현지 유통재고상황
신속하게 시스템으로 확인
판단 오류 감소 효율적인 업무 프로세스 유지
GLONETS
- 1997년 9월 국내 최초로 전자문서교환(EDI)방식을 통한 인터넷 구매시스템개발
삼성전자와 거래하는 전세계 부품 공급업체와 모든 구매업무를 인터넷 환경 하에서 실시간
전자거래화 한 전자상거래 시스템
