소개글
[조직구조론] ㈜옥션의 사례조사 - 옥션을 성공으로 이끈 조직구조변화 연구에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 들어가며
2. 회사소개 – ㈜ 옥션
3. 옥션의 비즈니스 모델
Ⅱ. 본론
Part 1. 미시적 조직 구조 – 옥션의 팀 조직 구조
1. 21세기 변화된 경영 패러다임
2. 옥션의 팀 조직 구조
Part 2. 거시적 조직 구조 – 옥션의 조직 구조의 변화 과정
1. 초기 옥션의 조직 구조 변화 과정
2. 이베이와 합병 후 옥션의 조직 구조 변화
3. 최근 옥션의 조직 구조 변화 과정
Part 3. 조직 성장 - 조직 수명 주기 모형에 적용
Ⅲ. 결론
1. 매출액 성장 비교
2. 나가며
본문내용
1. 들어가며
인터넷 경매하면 바로 떠오르는 사이트가 바로 ㈜옥션(이하 옥션)이다. 대한민국 국민 5명 중에 1명이 옥션을 한다는 TV광고처럼 많은 수의 회원이 활동하고 있기 때문에 폭넓은 선택폭을 제공해 주는 온라인 마켓 플레이스이다. 옥션은 2000년대 초 닷컴 열풍의 거품이 빠지고 난 현재까지 지속적인 성장을 이루고 있는 성공한 인터넷 벤처 기업이다.
벤처 기업은 21세기 기업환경에서 강력한 흐름으로 등장한 지식 혁명에 가장 적합한 조직 구조라고 여겨진다. 원활한 커뮤니케이션으로 급변하는 경영 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 유연한 조직구조이기 때문이다. 한 한기 동안 조직구조론을 배우면서 우리는 지난 몇 년 사이에 그 수가 폭발적으로 증가한 벤처 기업, 특히 온라인 상에서 활동하는 닷컴 기업의 조직 구조에 많은 흥미를 느꼈고 가장 성공한 닷컴 기업 중 하나인 옥션의 조직구조에 관심을 갖게 되었다.
이번 조사를 통해 우리는 옥션의 조직이 어떻게 구성되어 있는지 알아보고 조직의 탄생부터 지금 까지 조직 구조가 어떻게 변화하여 왔는가를 알아보겠다. 그리고 이러한 조직 구조의 변화가 옥션이 대한민국 최고의 온라인 마켓 플레이스로 성장하는 데 어떠한 영향을 미쳤는지 알아보도록 한다.