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[회사법] 스톡옵션에 대한 연구

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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소개글

[회사법] 스톡옵션에 대한 연구에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 스톡옵션의 개요
1. 스톡옵션의 개념
2. 스톡옵션의 실시목적
3. 스톡옵션의 내용
4. 스톡옵션의 법적 성질
5. 스톡옵션의 긍정적 효과와 부정적 효과
Ⅲ. 국내기업의 스톡옵션 도입현황과 사례
1. 국내기업의 스톡옵션 도입현황
2. 국내기업의 스톡옵션 도입사례 : (주)제일화재해상
Ⅳ. 스톡옵션과 경영성과 및 주가의 변화
1. 스톡옵션과 경영성과의 변화
2. 스톡옵션과 주가의 변화
3. 스톡옵션 도입의 문제점과 해결 방안
Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 머리말

IMF 경제위기 이후 우리나라는 모든 분야에서 크고 작은 많은 변화가 나타났다. 우리나라의 기업경영에 있어서도 상당한 변화가 있었는데 특히 두드러진 변화 중의 하나는 바로 수익성을 중시하는 성과위주의 기업경영을 하고 있다는 데에 있다. 그러한 성과위주의 경영방침에 따라 기업의 임금체계도 급속도로 변화하고 있으며 그 중요한 특징은 바로 임금을 개인의 성과와 연계시키고 있다는 데 있다. 즉 개인에게 인센티브를 부여함으로써 궁극적으로 기업의 수익을 극대화하고자 하고 있다.
1990년대 이후 세계 경제의 글로벌화와 지식정보화가 더욱 가속됨에 따라 경쟁이 치열한 환경 하에서 기업에는 종전의 물적 시설보다 기업 구성원 개인의 창의력과 기획력 등 인적 자원이 더욱 중요하게 되었다. 이처럼 인적 자원의 중요성이 더욱 강조되고 있는 것은 최근 기업의 경영환경이 다양하고 점차 복잡해지면서 기업의 구성원인 개개인이 자기의 능력을 최대한 발휘하여야 기업이 지속적으로 성장발전할 수 있기 때문이다. 이러한 시대의 추세에 발맞추어 우리 기업도 신경영기법의 하나로 기업 입직원에 대한 보상체계에 있어 성과급제를 도입하는 등 여러모로 새로운 변신을 꾀하고 있다. 경쟁이 치열한 기업 환경 하에서 능력 있는 사람을 유치하고 사기를 올리기 위하여 성과가 난 만큼 그에 따라 보상을 실시하는 성과 보상 제도를 실시하게 되었다.
기업의 인적 자원을 잘 활용하기 위해서는 무엇보다도 기업의 구성원인 임직원의 노력에 대한 합리적인 보상시스템을 갖출 필요가 있다. 현대와 같이 복잡하고 전문적인 기업 경영 환경 하에서 노력에 대한 정당한 보상 없이는 기업 구성원 개개인의 최선의 노력을 기대할 수가 없다. 노력에 대한 성과보상 수단은 여러 제도가 있지만 회사의 주가와 개인의 노력을 연계시키는 스톡옵션제도가 세계 각국에서 널리 활용되고 있다. 오늘날 고도의 기업경쟁력을 갖춘 미국 신경제 성장의 원동력은 바로 경영자 보상 시스템에

참고문헌

이기수 : 회사법, 박영사 2002.
심영일 : 스톡옵션의 이론과 실무, 다산출판사 2002
백형기 : 스톡옵션의 모든 것, 청림출판 1999
김현아 : 스톡옵션부여가 코스닥기업의 주가에 미치는 영향, 고려대학교 석사논문, 2002
고창열 : 스톡옵션부여가 주가에 미치는 영향에 관한 논문, 서울대학교 석사학위 논문, 2000
김태훈 : 스톡옵션 부여의 정보효과, 고려대학교 석사논문, 2001
이덕로 : 중소기업의 인력관리와 스톡옵션, 서원대학교

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