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인사행정과 인력계획 및 인력구조와 채용선발0k

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소개글
인사행정과 인력계획 및 인력구조와 채용선발0k에 대한 자료입니다.
목차



제1절 인사행정의 의의
1. 인사행정의 개념
1) 개념
2)인사관리와 인사행정의 차이
2. 인사행정의 목표
3. 인사행정의 과정


제2절 인사행정의 제도적 기반
1. 엽관주의
2. 실적주의
3. 직업공무원제도
4. 공직의 분류제도
1) 계급제
2) 직위분류제
5. 대표관료제
1) 한국에서의 적용사례
(가) 여성 (나) 장애자
(다) 국가유공자


제3절 인사행정 담당기관
1. 인사행정 법령
2. 인사행정기관
1) 중앙인사기관
(2) 조직형태
2) 부처 인사기관
3) 지방자치단체


제4절 인력계획 및 인력구조
1.인력계획
1) 의의
2) 계획과정
2. 인력구조
1) 공직분류의 체계
2)공직분류의 방법


제5절 채용 및 선발
1. 내부임용제도
2. 외부임용제도
1) 개방형 인사제도
2) 직위공모제






본문내용

제1절 인사행정의 의의

1. 인사행정의 개념

1) 개념
인사행정이란 “정부활동의 수행에 필요한 인적 자원의 효율적 관리활동”(이종수ㆍ 윤영진, 2002:471)
인사행정이란 “공무원 각자가 맡은 직무를 성공적으로 수행할 수 있도록 지원하는 활동”(유민봉, 2005:45)
인적자원관리란 “사람에 관련된 관리의 일부분으로서, 인적자원의 획득, 개발, 동기부여 및 지속화 과정 등을 통하여 하나의 조직에 대하여 사람들이 기여하는 것을 극대화하기 위해 고안된 활동들의 연속체”를 의미한다.(정용덕, 2006:647)
인사행정이란 “행정목표를 달성하기 위해 가장 효율적인 인적자원의 충원ㆍ배분ㆍ관리를 연구하는 학문”(권기헌, 2009:242)
※인사행정을 ‘공공인사관리(Public Personnel Management)', '인적자원관리(Human Resource Management)'로 지칭하기도 한다.
하고 싶은 말
인사행정과 인력계획 및 인력구조와 채용선발0k


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