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공기업의 조직관리0k

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공기업의 조직관리0k에 대한 자료입니다.
목차


제1절 공기업의 조직운영과 조직구조
1. 공기업의 조직운영
2. 정부기업의 조직구조
3. 공공기관의 조직구조
1) 공공기관 운영위원회
2) 이사회
3) 위원회


제2절 최고관리층의 조직형태
1. 단독제와 합의제
2. 단일기관제와 이중기관제
3. 임명제와 직능대표제
4. 기능위원회제와 정책위원회제


제3절 소비자보호기구
1. 소비자의 관여와 소비자 보호의 필요성
2. 소비자보호기구의 형태
1) 소비자관리제2) 공동관리제
3) 심의회제 4) 소비자자문위원회제


제4절 국가지주회사
1. 국가지주회사의 의의
2. 국가지주회사의 기능
1) 경제성장에의 기여
2) 다국적기업에 대한 대책
3) 독과점 규제정책의 수단
4) 낙후지역의 개발과 효율적인 기획의 도구
3. 국가지주회사의 장단점
4. 한국의 국가지주회사


본문내용
제1절 공기업의 조직운영과 조직구조

1. 공기업의 조직운영

1) 조직운영의 기본원칙(공기업ㆍ준정부기관 경영 및 혁신에 관한 지침 제16조)
2) 조직확대 협의(공기업ㆍ준정부기관 경영 및 혁신에 관한 지침 제17조)
3) 자회사의 신설협의(공기업ㆍ준정부기관 경영 및 혁신에 관한 지침 제18, 21조)
4) 조직 및 경영 진단(공기업ㆍ준정부기관 경영 및 혁신에 관한 지침 제20조, 22조)

2. 정부기업의 조직구조

첫째, 정치적으로 제약을 받는다. 둘째, 조직적으로 제약을 받는다. 셋째, 인사상의 제약이 따른다. 넷째, 재정적으로 제약을 받는다. 다섯째, 기업성(수익성)을 창출하는데 한계가 있다.

3. 공공기관의 조직구조

1) 공공기관 운영위원회
 공공기관운영위원회는 기획재정부장관 소속하에 두며, 공공기관의 운영에 관한 중요한 사항을 심의ㆍ의결한다.(공공기관운영에 관한 법률 제8조)

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