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레포트 > 경제경영계열
2013.08.13
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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 포스코(포항제철, POSCO)의 특성
1. 제품의 특성
2. 기술적 특성
3. 상품시장의 특성
4. 요소시장의 특성

Ⅲ. 포스코(포항제철, POSCO)의 주요내용

Ⅳ. 포스코(포항제철, POSCO)의 상업화

Ⅴ. 포스코(포항제철, POSCO)의 관리
1. 생산 및 품질관리
1) 1970년대 : 기술인력의 수작업에 의존
2) 1980년대에 접어들면서 관련 조직 및 활동을 강화
2. 연구개발관리
1) 1977년 기술연구소 설립
2) 1986~87년 : RIST 및 POSTECH 설립
3) 1994~96년 : POSLAB 설립 등 구조조정
3. 설비 및 공정혁신
1) 1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대 중반
4. 제품혁신능력
1) 고급강 생산 비중의 추이
2) 포항제철소 건설기
3) 제품혁신능력은 1980년대 중반 이후에 크게 발전하기 시작
4) 1990년대 중반 이후에 생산제품의 고부가가치화에 주력

Ⅵ. 포스코(포항제철, POSCO)의 노사관계
1. 초월적 노사관계 시기(1968. 4 - 1980. 12)
2. 노사협의회 시기(1981. 1-1988. 6)
3. 노동조합 시기(1988. 6-1992. 8)
4. 직장협의회 시기(1992. 11 - 97. 9)
5. 노경협의회 시기(1997. 11-현재)

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1980년대에 포항제철이 전개했던 기술활동의 구체적인 유형은 외국에서 기술을 도입하여 더욱 발전시킨 경우, 선진국이 기술이전을 회피하여 자체적으로 기술을 개발한 경우, 포항제철에 적합한 기술이 국내 기술진에 의해 개발된 경우로 구분할 수 있다.
외국에서 기술을 도입하여 더욱 발전시킨 사례로는 미분탄취입(微粉炭吹入) 기술과 슬래브 품질향상 기술을 들 수 있다. 포항제철은 1979년에 발생했던 제2차 석유파동을 계기로 연료비를 절감하기 위하여 1983년에 기존의 중유취입 조업을 올 코크스(all coke) 조업으로 전환함과 동시에 저가의 일반탄을 고로에 직접 사용하는 미분탄취입 기술을 개발하는 작업에 착수하였다. 이를 위하여 1983년 4～8월에는 이시가와지마하리마중공업(石川島播磨重工業, IHI)과 공동으로 시험설비를 설치하여 선철 1톤당 9㎏까지 미분탄을 취입하는 데 성공하였고, 1984년 8월에는 미국의 암코(Armco)와 기술용역계약을 체결하여 특허실시권과 기술자료를 도입하였다. 포항제철은 IHI와 함께 확립한 기초기술과 암코에서의 기술도입을 바탕으로 2년에 걸친 노력 끝에 미분탄취입 기술을 개발한 후 1987년 6월에 광양 1고로를 대상으로 미분탄취입을 적용하였다. 그 후에는 설비보완 및 기술개선이 지속적으로 전개되어 광양제철소의 미분탄취입비가 36㎏에서 105㎏으로 향상되었고, 11월에는 광양 3고로에서 123.3㎏의 미분탄을 취입함으로써 당시 일본의 최고 기록을 상회하기도 했다(포항제철, 1993b: 46-48).

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 포스코(포항제철, POSCO)의 특성

1. 제품의 특성

첫째, 차별화 우위를 창출하기 어려운 중간재(소재)이다. 즉, 철강은 완제품(자동차, 조선, 전자, 기계, 식품 등)의 중간재로 사용되는 소재이므로, 상대적으로 표준화의 정도와 질적 동질성(homogeneity)이 매우 큰 제품에 속한다. 따라서 철강은 수요자들의 선호변화에 직접적으로 영향을 받는 최종소비재(예: 가전, 패션 제품)에 비해 차별화우위를 창출하기 어렵고, 가격경쟁력이 비가격경쟁력 보다 더 중요하다.

참고문헌

고선미(2003), 포스코 보존기록물 관리에 대한 연구, 한국기록학회
김민정(2009), 포스코 광양 제철소 인근 지역의 환경 불평등, 경북대학교
김현주(2007), 포스코의 계층별 리더십 교육 프로그램 개발 사례: 리더십스쿨을 중심으로, 한국산업교육학회
박영렬 외 2명(2009), 글로벌 확장을 통한 포스코의 성장전략, 연세대학교경영연구소
포스코건설(2012), 포스코건설 R&D센타 소개, 한국건축시공학회
하상욱(2006), 지식산업으로 이미지를 바꾼 포스코, 대한병원협회

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