소개글
유한킴벌리 erp도입 성공사례에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업 상황 분석
2. ERP시스템 도입 배경
3. 기존 시스템 분석
4. 새로운 ERP시스템 도입 배경
5. 도입 후 분야별 변화
본문내용
1. 기업 분석
설립 : 1970년 3월. 유일한 박사가 설립
주요사업부분 : 기저귀,생리대, 티슈 등 “생활용품” 전반과 “병원〮 산업 용품”을 생산하고 있음.
종업원수 : 1.560여명 (2002년 기준)
매출액
경영 이념
더 나은 생활을 향한 믿음을 바탕으로
우수한 제품, 서비스, 환경을 제공함으로써 고객에게 가치 있는 기업
유한 킴벌리설립
(1) BPCS 시스템 소개
1998년 문국현 사장을 중심으로 ERP시스템 구축을 위한 노력을 시작했고,
그 결과 BPCS가 도입
BPCS(business process and control system) 시스템이란?
유한킴벌리의 전 업무를 통합된 형태로 디지털 처리하고자 도입한 전사
적 정보시스템
(2) BPCS 시스템의 문제
프로그램 용량이 너무 작아서 업무가 완전히 통합되지 않았기 때문에 유통
업무에 있어서도 번거로운 작업이 많음.
- 프로그램 자체를 스스로 짜서 개발하는 데 적합한 시스템이라서 실제 사용
자들의 편리성이 고려되지 않음.
내부적으로 많은 비부가가치 업무를 발생시켜 수직적 조직과 기능중심의
조직 등이 급변하는 시장에서 경쟁적 우위를 점하기 어려웠음.
업무통제의 중심인 전산시스템과 분산시스템 등이 단순한 보조적 역할을
함으로써 그 어려움은 더욱 심화됨.