![[경영학] 기업의 국제경영 사례-1](/thumb/602/601276-0001.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-2](/thumb/602/601276-0002.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-3](/thumb/602/601276-0003.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-4](/thumb/602/601276-0004.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-5](/thumb/602/601276-0005.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-6](/thumb/602/601276-0006.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-7](/thumb/602/601276-0007.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-8](/thumb/602/601276-0008.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-9](/thumb/602/601276-0009.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-10](/thumb/602/601276-0010.gif)
![[경영학] 기업의 국제경영 사례-11](/thumb/602/601276-0011.gif)
분야
pptx삼성전자&LG전자
두산 중공업
제이슨 상사
진웅
녹십자
▶진출 요인 : 자국 위험의 분산
▶진출 방식 : 합작투자 실패 → 단독투자
▶진출 전략 : 프라할라드-도즈 현지반응모형
→ 현지 완결형 생산기지
▶정치적 위험관리, 문화적 접근
1) 자발적인 공장 폐수처리장치 완비,
이슬람교도 현지인들을 존중한 근로자 복지
→ 현지사회 동반자로서의 기업이미지 구축,
위험대비
▶국제 경영전략 환경 – 경제적 요인
국내의 임금상승과 수입규제 → 영원무역의
수출경쟁력 하락 → 해외 투자 결정
2) 중국의 인건비 상승, 위안화 절상 → 방글라
데시를 주요 생산기지로 하는 영원무역에
게 기회
