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[국제경영] 이건 창호 전략혁신

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소개글
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목차
1.Company Profile

2.Strategic innovations

(1) Customer innovation

(2) Product innovation

(3) Operation innovation

3. Case : Intel
본문내용
기존 창호 회사의 소구 경로

창호회사 → 건설사 → 최종소비자
창호의 공급 사슬에 따라 고객이 결정됨
창호 회사의 주요 고객은 건설사
건설사는 최종소비자들에게 ‘건축물’의 품질과 가격으로 소구하므로, ‘건축물’의 일부인 창호에 대한 최종소비자들의 인지가 부족함
창호에 대한 소비자들의 구체적인 니즈가 형성되지 않은 상황

이건 창호의 소구대상

이건 창호는 최종소비자에게 직접 소구를 시도함
Commodity였던 창호를 brand화 시킴으로써 최종소비자에게 창호를 생산재가 아닌 소비재로써 인식시킴



최종소비자의 요구에 따라서 건축물 시공 시, 건설사가 이건창호에 판매 및 시공을 의뢰하게 됨

이건 창호의 제품 사용을 원하는 최종 소비자에게 직접 판매 및 시공을 하기도 함
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