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레포트 > 경제경영계열

[인사관리] 안철수연구소 HRM시스템 분석

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레포트 > 경제경영계열
2012.05.29
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[인사관리] 안철수 연구소의 인사관리와 문제점 분석

소개글

[인사관리] 안철수연구소 HRM시스템 분석에 대한 자료입니다.

선정 동기
2 안철수 연구소 기업 개요
2.1 기업 소개
2.2 사업 특성과 비전
2.3 인재상
3 안철수연구소의 HRM 시스템
3.1 인재 선발 과정
3.2 교육 및 훈련 체계
3.3 성과 및 역량평가
3.4 임금 및 보상
3.5 복리후생 및 문화
4 안철수연구소 HRM의 유형 (헌신형, 스타형)
5 평가 및 개선방안, 결론

본문내용

기업을 선정할 때 모든 분야에서 인적자원관리가 중요한 위치를 차지하고 있지만 그 중에서도 비중이 가장 큰 산업이 어디인가에 대한 고민을 해보았습니다. 많은 이야기가 나왔지만 IT벤처기업 그 중에서도 소프트웨어를 다루는 기업이라고 결론을 내렸습니다. 이러한 결론이 내려지자 자연스럽게 최근에 재산 기부 등의 행보를 보이며 이슈가 된 한국의 대표적인 소프트웨어 기업 안철수 연구소로 결정이 되었습니다. 소프트웨어를 다루는 기업의 경우 해당 제품을 개발하는데 사용되는 인력들은 전문적인 교육을 받은 고급인력이며 개발완료까지 많은 시간을 소요하게 되며 여기서 다른 산업에 비해 인건비가 차지하는 비중이 크게 됩니다. 또 국내 소프트웨어 용역의 경우 이 과정에서 발생되는 인건비에 이윤을 붙이는 형태가 되는 경우가 많기 때문에 더 저렴한 인건비가 곧 소자본 벤처기업에서는 큰 경쟁력이 될 수 있습니다. 하지만 이들이 사용하는 인력은 앞에서 말한 것처럼 전문가 집단으로 이들의 적은 보상을 가지고 붙잡아야 하는 모순된 상황을 맞이하게 됩니다. 따라서 이러한 문제를 해결하기 위해서 금전적인 보상 외에도 다양한 방법의 보상 등이 있어야 할 것이며 이 과정에서 다양한 인사관리방법이 나타날 것이라고 기대했기 때문입니다. 따라서 저희는 어떠한 보상이 이루어지고 있는 지와 사람과 사람의 아이디어가 곧 제품이자 경쟁력인 업계에서 어떤 기준으로 인재를 모집하고 육성하고 관리하는지를 중점적으로 살펴볼 계획입니다.

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