분야
hwp1. 들어가며
2. 기업소개
3. 나이키의 현재 시장상황
4. 경쟁 기업 분석
5. 4P전략으로 본 나이키
나이키는 스포츠마케팅에 있어 가장 많은 케이스로 등장하는 브랜드이며, 브랜드 연구라는 측면에서도 대표적으로 떠오르는 이름이다.
2002년 브랜드가치는 77.2억달러(세계35위)이며, 이는 Phill Knight와 Bill Bowerman이 1946년 1000달러로 시작한 것에 비하면 어마어마한 금액.
컨셉 : 결코 포기하지 마라,
나이키를 신으면 불가능한 것도 할 수 있다.
나이키는 탄생과 함께 1970년대 '조깅'붐으로 호기를 잡음.
1974년부터 조직적으로 육상선수들을 지원
1984년 사업영역의 확장으로 신발에 대한 전문성을 상실, 설상가상으로 '에어로빅붐'에 의한 리복의 선전은 나이키에 치명타.
1980년대 초 컬러농구화 착용을 금지할 때 조단에게 검정색 나이키화를 신게 해 벌금을 물면서도, 프로모션에 성공, 전략종목을 '농구'로 바꿈.
'Just do it' 캠페인은 1988년에 시작, 여성을 겨냥해 운동을 해야하는 육체적, 정신적 동기를 부여
1993~1994년, 나이키는 '스포츠화'회사에서 '스포츠'회사로 변신. 스포츠 관중을 확대하기 위한 광고 및 스폰서활동에 주력.
나이키는 광고에 많은 돈을 쏟는 회사
1997년 마케팅에 56억달러를 지출, 이 중 70%에 가까운 비용이 특정 선수들에 대한 개별후원이었다는 점이 주목할만하다.
나이키는 스타마케팅에서 타의 추종을 불허한다.
1998년부터 빅 스포츠 스타 중심의 광고전략에서 탈피, 무명선수와 비인기종목선수를 활용하는 'I can'캠페인으로 '아마추어리즘'을 강조, 'Just do it' 의 지나친 상업성을 희석.
어린이노동력착취로 브랜드이미지가 나빠진 나이키는 브랜드 이미지 개선을 위해 'Children Aid'와 운동화 밑창 고무 재활용의 환경운동을 꾸준히 전개해 나감.
나이키 회사의 환경과 시설은 직원들의 아이디어 구상을 위해 피트니스센터등 좋은환경
나이키는 '스포츠의 메카' 나이키=스포츠 라는 자부심.
우선 머리속에 깊이 각인되는 'Swoosh'로고와 'Just do it'이라는 슬로건.
로고는 30년동안 크게 변화가 없었다. 브랜드 캐릭터를 철저하게 유지하고 강화시켜온 성공적인 광고캠페인과 'Revolution'과 'Just do it'이라는 광고 전략의 일관적인 메시지에서도 일관성을 느낄 수 있음. 나이키 광고전략의 핵심이자 그 탁월성은 '광고는 제품을 파는 것이 아니라 브랜드를 파는 것'이라는 광고원론 그자체.
