분야
docx1. 외형적 분석
1-1. 시장의 현황
1-2. 아웃도어 시장의 성장률
2. 구조적 분석
2-1. 포터의 산업구조 분석
2-2. 아웃도어시장의 주요 기업 분석
(1) 코오롱스포츠
(2) K2
(3) 컬럼비아 스포츠웨어
(4) 빈폴 아웃도어
3. 환경적 분석
3-1. 경제적 환경
3-2. 사회적 환경
3-3. 인구통계적 환경
Ⅱ. 노스페이스 마케팅전략 계획수립
1. 시장 세분화(Segmentation)
2. 표적시장 선택(Targeting) 및 목표 설정
3. 적합성 분석
기존 시장과의 적합성
기업문화 및 기업 사명과의 적합성
Ⅲ. 마케팅 믹스 4P전략
1. 상품관리(Product)
1-1. 신상품 설정
고객의 욕구 : 건강에 대한 관심 증가
편익의 제공 : ‘노인 질병 예방’ 이라는 편익의 제공
1-2. 신상품 개발과 차별화 방안
(1)상품의 유형적인 차별화
(2)신상품 컨셉트
(3). 브랜드 자산을 통한 차별화 – 브랜드 확장(수직적 라인 확장)의 방법
(4). 디자인 초안 : 상품명 [ Silver - Trekking ]
1-3. 경쟁상품 분석
(1). 상품형태 수준의 경쟁
(2). 상품범주 수준의 경쟁
(3) 본원적 편익 수준의 경쟁
(4) 예산수준의 경쟁
2. 가격관리(Price)
2-1. 준거 가격
2-2. 가격결정
(1) 고기능성 제품
(2) 구매자와 소비자와 의사결정자의 불일치성
(3) 문제점
3. 촉진관리(Promotion)
4. 유통관리(Place)
4-1. 유통관리 전략
4-2. 유통전략에 따른 예시
(1) 촉진(promotion)과 결합한 새로운 유통관리
(2) 특정 지역 점포형 소매상에게 집중적인 유통
(3) 제품 배치 구조 관리
Ⅳ. 결 론
< 그림 I – 3 >에서 볼 수 있듯이, 2001년부터 2010년까지 아웃도어 시장의 각 년도별 성장률을 기하평균하여 산출한 결과 CAGR(연평균성장률) 25%가 나온다는 것을 산출할 수 있었다. 그리고 단순 추세 연장법에 따라 2011년인 올해 및 2012년에도 25%의 성장률이 반영될 것이라는 것을 예측할 수 있었다. 또한 삼성경제연구소에서 발표한 “2012년 아웃도어 시장 전망”에서는 2012년 아웃도어 시장의 성장률은 전체적인 경제 불황에도 불구하고 30%일 것이라고 예측한 것을 볼 수 있었다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
