분야
hwpⅠ.서 론 -
1. 배 경(K-POP을 선정한 이유)
2. K-POP 이란?
2. 대표적 국내 SM 엔터테이먼트 소개
Ⅱ. 본 론 -
1. 가치제안
2. 브 랜 드
2. 사업 활성화
4. 사업 레버리징
5. 신사업 창출
Ⅲ. 결 론 -
1. 시사점
2. 재언
#. 참고문헌
▶ 산업분야 : 음반 기획/제작/유통, Publishing, Licensing,
TV Production, 광고대행업 Agency, 연예인 Management
▶ 자본금 : 8,039,020,000원
▶ 매출액 : 53,458,754,581원 (2010. 12 )
▶ 순이익 : 5,277,180,071원 (2010. 12)
▶ 자산총액 : 90,424,713,654원 (2010. 12)
Ⅱ. 본 론
1. 가치제안
가치제안이란? 복잡한 전략의 요약지표로써 사업전략을 시각화하는 가장 간단한 방법으로써 가치제안을 중심으로 사업전략을 논의하면 전략개발이 쉬워지며, 다양한 대안에 대해 잘 이해하면 어느것을 포함시킬지 각각의 역할과 우선순위를 어떻게 정하는지 도움이 된다. 이론중심으로 알아보고 K-POP의 사례를 도입하겠다
* 가치제안이 진짜 고객가치인가?
* 가치제안이 실행 가능한가?
* 가치제안을 고객이 지각하는가?
* 가치제안이 표적고객에게 적합한가?
* 가치제안의 우위점이 지속가능한가?
본질의 핵심가치 향상을 위한 노력: 가치제안에서
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세진, 박영사, 2004
한국 엔터테인먼트 기업의 중국 진출 전략. 성균관대학교 대학원, 서영영 2007
SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 //www.smtown.com
국제 음반협회 //www.ifpi.org
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009
