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[사회복지 행정론] 정치경제이론에서 바라본 해비타트 조직 분석

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소개글
[사회복지 행정론] 정치경제이론에서 바라본 해비타트 조직 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 해비타트 소개

Ⅲ. 해비타트의 조직관리
1. 해비타트 조직구조
2. 서비스 전달체계

Ⅳ. 해비타트와 정치경제이론의 적합성

Ⅴ. 해비타트의 외부자원

Ⅵ. 정치경제이론에서 바라본 해비타트의 자원관리

Ⅶ. 맺음말

참고문헌


본문내용
해비타트는 비영리 NGO단체로서 주거의 제공이라는 특화된 사업을 수행함으로써 클라이언트에게 쾌적한 환경의 주거 제공을 목표로 하는 단체이다.
한국 해비타트는 현재 약 60여개의 기업후원과 약 90여개의 교회 후원, 정기 후원· 일시후원· 나눔후원 등 개인후원을 받고 있다. 이와 더불어 엄청난 수의 자원봉사자는 해비타트의 조직 운영이 외부적 환경 자원에 영향을 받아 운영되고 있음을 나타내고 있다. 다시 말해서 해비타트는 비영리 NGO의 특성상 여타의 사회복지 조직들 보다 주거의 제공이라는 조직의 목표를 실행하기 위해 더 많은 외부 자원을 필요로 한다는 것이다. 그리고 이러한 해비타트의 자원에 대한 의존성은 정치경제 이론과 맥락을 같이한다. 그러나 해비타트 조직 운영에 있어 외부 자원의 의존성이 불가피함에도 불구하고 자원 의존으로 인한 문제점이 보여지기 보다는 오히려 이러한 자원들을 잘 활용하여 조직의 운영이 원활한 것으로 보인다.
따라서 우리 조는 정치경제이론을 통해 해비타트 조직 외부 자원의 의존이 어떻게 이루어져 있는지, 어떠한 전략으로 외부 자원을 활용 ․ 유지하고 있는지 살펴보고자 한다.

참고문헌
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한국 해비타트

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