소개글
[사회복지] 사회복지사를 위한 사회복지 프로그램 개발과 평가에 대한 자료입니다.
목차
목 차
Ⅰ. 기관현황
Ⅱ. 사업계획 1
Ⅲ. 사업계획 2(최종)
Ⅳ. 사업소개
Ⅴ. 예산계획
Ⅵ. 평가
※ 별첨 1
참고자료
본문내용
(1)변화매개 체계: 사회복지사와 사회복지사를 고용하고 있는 기관 및 조직을 의미함.
→SUM의 사회복지사가 주최하는 사업들을 말한다.
(2)클라이언트 체계: 서비스의 혜택을 기대하는 사람들, 도움을 요청하여 변화매개인인 사회복지사의 서비스를 제공 받는 개인, 가족, 집단, 기관이나 지역사회
→복지예산 삭감으로 스트레스를 받는 '사회복지 기관장‘으로 한다. 따라서 어떠한 서비스가 제공되면 혜택을 받는 기관장만을 대상으로 한다.
(3)표적 체계: 변화매개인이 목표를 성취하기 위하여 영향을 주거나 변화시킬 필요가 있다고 느끼는 사람들
→복지예산 삭감에 따른 스트레스로 소진을 느끼는 기관장을 말한다. 따라서 기관장의 변화 가 이루어지는 과정을 포함해야 한다.
(4)행동 체계: 변화매개인이 변화노력을 달성하기 위해 상호 작용하는 사람들로 이웃, 가족, 전문가 등으로 그 범위가 아주 넓다.
→SUM의 사회복지사가 주최하는 사업에 지역주민, 상가종사자, 자원봉사자 등 상호작용하 는 모든 사람들을 뜻한다.
(5) 비용효과성
시스템을 구축하거나 확장하는 데 들어가는 비용과 그로 인해 얻어지는 효용의 측면에서 본 경제성
→프로그램을 시행을 위해 투입 된 비용대비 가장 효과가 많이 발생할 수 있는 부분을 선정 하였다.
참고문헌
*참고자료 :
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-김지훈(2010), 「기업의 문화마케팅 사례 분석을 통한 활성화 전략 연구」, 단국대학교 예술경영학과 석사학위논문, p.19
-전주시 사회복지기관 분포도 “www.jjwelfare.net"
-미나한, 핀거스 4체계이론
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