[국제경영학] Citibank 씨티그룹 국제경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.23
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소개글

[국제경영학] Citibank 씨티그룹 국제경영전략에 대한 자료입니다.

1.서 론(씨티그룹 소개)

2.핵심역량의 이전

3.가치활동의 배치

4.진입시장의 선택

5.진입방법의 선택

6.조정과 통제

7.결 론

본문내용

->씨티은행은 한미은행을 인수하고 난 후 기존에 핵심역량인 소매금융부분에 치중하여 수익을 올렸다. 소매금융부분에서 씨티은행은 다양한 평가방법과 경험을 바탕으로 개인신용대출과 신용카드, 주택담보대출 등 신용도가 높은 고객에게 마진이 높은 상품을 팔아 수익을 남겼고 PB, 외환 등의 특화 서비스를 더해 고객 충성도를 높여왔다. 특히 한국에서 다른 외국계 은행들이 기업금융에 치중했던 것과 달리 씨티은행은 부자들을 상대로 한 부자금융에 치중함으로써 12개의 영업점으로 6조원의 수신고를 기록하는 성장세를 보인다. 상대적으로 부자들이 많은 강남구에 많은 지점을 냈고 ‘씨티골드’란 브랜드로 개인대상 자산관리서비스를 제공하였다. 2003년 초 10억원 이상의 고객을 대상으로 한 PB센터를 설치하고 ‘씨티골드’와 별개의 사업단위로 PB영업시작하였다.
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우리나라의 경제규모가 증가에 따른 자금의 공급과 수요의 증가로 인해 우리나라에서 수익을 올릴 수 있는 기회가 더욱 커졌을 것이고 따라서 한국시장이 예전보다 전략적으로 중요해 졌을 것이라고 생각하였다.

-> 씨티뱅크에 있어서 한국시장은 주변에는 중국과 일본이 버티고 있었고 홍콩과 싱가포르 등 아시아의 금융허브가 이미 존재하고 있어서 한국시장은 별로 매력적인 시장이 아니었다. 그러나 외환위기 이후 국내 가계 신용 규모가 꾸준히 증가하면서 소매금융시장이 국내에서 급속도로 확대 되어 가고 있었고, 2004년 당시 전 세계적으로 달러화 약세가 진행되고 있었으며 무역수지 흑자, 정부의 외환시장 개입 강도 약화, 미국의 對한국 무역수지 적자 등으로 인해 원화강세가 두드러지고 있었다. 따라서 한국시장의 전략적인 중요성이 커졌으며 충분히 매력적인 시장이 되었다.

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