소개글
[인적자원개발] 소니SONY의 교육체계에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 회사개요
1) 새로운 SONY의 도전
2) SONY의 spirit
3) SONY의 21세기 전략
2. SONY의 교육현황
Ⅱ. 본론
1. 비즈니스 리더의 육성
2. 자립의식의 고양
3. Career별 선택 연수
4. Global 인재육성
5. 각 교육체계별 특성과 연관관계
Ⅲ. 결론 (우리에게 주는 시사점)
1. 회사의 전략방향과 일치된 교육체계
2. 경영교육의 테마별 체계수립
3. 이업종(異業種) 교류
4. 기업가 정신 교육
5. 필수과목과 선택과목의 효과적 운영
6. 인생설계 프로그램의 운영
본문내용
1) 새로운 SONY 의 도전(제 2창업)
① Re-Generation
-. 창립 50 주년(1996년)을 기해서 새로운 SONY의 창립을 목표로 하여 창업정신을 계승하
면서 새로운 시대를 향한 「자기변혁」을 추진
② Digital Dream Kids
-. SONY는 'Digital Dream Kids' 라는 비전에 걸맞는 인재상을 제시
-. 호기심(Curiosity), 마무리에 대한 집착(Persistence), 사고의 유연성(Flexibility),
낙관주의(Optimism), 그리고 위험 감수(Risk-taking)라는 네 가지 요건으로 집약
-. SONY의 장래 방향성을 나타내는 것으로 「사람들에게 꿈과 즐길 수 있는 마음을 부여해
주는 기업」이 되고자 함
-. 사원 각자가 디지털 기술에 관심을 가지는 「Digital Dream Kids」가 되어야 함
※ Kids는 연령과 관계없이 디지털 시대의 가능성에 눈을 빛내는 어린이와 같은 마음을
가진 사람을 의미
3) SONY의 21세기 전략
① Information Technology
-. AV 와 IT를 융합한 새로운 산업 창조
② Software & Hardware
-. 하드와 소프트를 통합한 종합 엔터테이먼트 기업을 목표
③ Global Localization
-. Global기업으로 성장을 견지하면서도 각 지역의 자주성을 존중
-. [Think Global, Action locally] 현지에 공헌하면서[Good Corporate Citizen] 을 지향
-. [시장이 있는 곳에서 생산] [R&D의 국제화] 184개국, 853 현지법인, 51공장