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[국제경영] MOTOROLA KOREA(모토로라코리아) 기업인터뷰

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소개글
[국제경영] MOTOROLA KOREA(모토로라코리아) 기업인터뷰에 대한 자료입니다.
목차
목 차

Ⅰ. 서 론
인터뷰 목적 및 방향


Ⅱ. 본 론
1. Motorola Korea의 회사개요
⑴ 역사
⑵ 경영철학
⑶ 인재상
⑷ 주요사업
⑸ 채용과정
2. Motorola Korea의 기업문화
3. Motorola Korea의 핵심역량
4. Motorola Korea의 국제화 전략
5. Motorola Korea의 미래전략 방향
6. Motorola Korea 기업인터뷰


Ⅲ. 결 론
인터뷰 후기


※참고문헌 및 자료
본문내용
3. 모토로라코리아 핵심 역량

1) 모토롤라의 핵심역량

품질혁신의 대표 사례로 많은 사람들은 모토롤라와 GE를 든다.
삼성경제연구소에 따르면 모토롤라는 지난 1987년 품질혁신 프로그램인 6시그마(100만개의 생산제품 중 3~4 개의 불량품이 발생할 수 있는 품질 수준) 운동을 시작한 이후 1992년까지 5년간 제조공정의 불량률을 1백50배 이상 줄였다. 시작 당시 공정 100만개당 6,000개에 달하던 불량품을 1992년에 20개 정도로 줄여 제조부문에서 24억 달러, 비 제조부문에서 10억 달러 등 총 34억 달러의 비용을 절감 했다. 모토롤라는 총 투자비의 10배에 해당하는 효과를 거뒀다고 평가한다.

2) 모토롤라 코리아의 핵심역량

올해 10월 모토롤라 코리아에 정철종 CEO가 새로 부임하였다. 취임이후 새로 선보인 휴대폰이바로'디파이'!

- 디파이의 핵심역량 : 디자인· 모토블러(휴대폰에 깔려있는 모토로라 특유의 솔루션)· 노 스트레스(No stress) 디파이는 손이 작은 사람도 편하게 쥘 수 있도록 만들어졌다. 여기에 인체공학 기술이 숨겨져 있다는 게 황선걸 모토로라 코리아 디자인센터장 상무의 설명이다. 디파이 측면 경사도가 바로 그것이다.
특히 디파이 측면에는 나사 3개가 드러나 있다. 이음새나 접합부분을 외관상 깔끔하게 덮어버리는 것이 일반적일텐데 디파이는 오히려 나사를 `대놓고` 드러냈다. 움직임이 활발한 스마트폰 유저를 타켓으로 한 제품인 만큼, 외부충격에 강하고 튼튼하다는 점을 역으로 부각시키기 위한 디자인 전략이다.
정 사장은 디파이가 `피플 사이언스`를 지향하는 스마트폰이라고 소개했다. 사람을 향한 제품이라는 것이다.
길가다가 스마트폰을 떨어뜨렸을 때, 또는 물에 빠지거나 비바람이 부는 날 전화를 꺼내야
참고문헌
※참고문헌 및 자료

제품수명 주기에 따른 하이테크제품 마케팅 전략, 김경환, 서울시립대학교, 2008
모토로라 코리아 //krmotolora.com (검색일 : 2010년11월28일)
아시아경제신문 //www.asiae.co.kr (검색일 : 2010년12월1일)z데일리뉴스신물 //www.ddaily.co.kr (검색일 : 2010년12월3일)[동아일보] 모토로라 코리아 신선한 실험 “여직원이여, 회사를 바꿔라” 2005-03-03 [데일리디지털신문] 모토로라, “일반폰 포기, 안드로이드폰 집중 2010-11-16 윤상호 기자[아시아경제] 모토로라, 내년 1월 휴대폰사업 분리 2010-11-16 김영식[전자신문IT/과학] 기자모토로라, 모토로이 꾸준한 업그레이드 지원으로 고객 심(心)도 버전업, 2010-12-08.