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[국제경영] 유통기업의 해외진출

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소개글
[국제경영] 유통기업의 해외진출에 대한 자료입니다.
목차
- 목 차 -
Ⅰ.우리나라 유통업체 해외 진출 현황

Ⅱ.국내 유통업체 해외 진출 사례
1) E-Mart
2) 롯데마트

Ⅲ.해외 유통업체 국내 진출 사례
1) 월 마트

Ⅳ. 결론
Ⅴ. 우리나라의 유통기업의 향후 전략(시사점)
Ⅵ. 팀 과제를 마치며!! (후기)

본문내용
�이마트의 성공요인
1) 시장 선점 효과 - 유통시장의 시장선점은 크게 입지와 브랜드로 나눠 생각할 수 있다. 신세계는 국내 할인점시장 초기에 할인점 설립을 위한 부지를 선점하고, 단시간에 다점포화에 성공해 강한 브랜드력을 구축했다. 자본력이 뒷받침되고 신세계에 비해 유통 노하우가 뒤지지 않는 롯데가 국내 할인점시장에서 이마트를 따라잡지 못하는 것은 시장선점에서 실패했기 때문이다.
2) 규모의 경제 - 매출규모의 증가는 제조업체의 협상력을 증가 시킨다.
3) 신선식품의 강점 - 이마트는 초기에 월마트를 벤치마킹을 했지만 시간이 지날수록 순수 토착기업으로써 색이 짙어졌다. 이는 국내 할인점이 재래시장대체 역할을 하고 있는데, 이런 특성상 공산품 중심의 할인판매(글로벌 스탠더드점포)에 치중했던 외국계 할인점이 국내시장에 차별화 되기때문이다.

4)전문경영인체제와 조직문화

�SWOT 전략
-Strength: 다점포화와 그에 따른 가격 경쟁력, 상품의 우수한 품질 보장, 철저한 고객 중심의 운영대규모 전자동 물류센터 구축
-Weakness: 저비용에 치중하다보니 시설측면이 취약하다.
또한 계산 또한 일괄로 하고 있어 고객이 한곳으로 집중되어 계산지연과 혼잡을 가중시킨다 인적관리 측면에서도 다양한 계층구조로 되어 있어 조직 내부의 결속력을 떨어뜨리고, 외부 아웃소싱을 많이 이용하고 있는 측면도 문제가 된다. 자금력 부족, 고객만족 서비스 실행의 불만족 등도 이 같은 요소이다.
-Opportunity: 소비형태 변화로 인한 백화점에서 할인점으로의 소매업 중심 사업 전환, 외환위기와 계속된 경기침체에 따른 가격경쟁력 확보, 국내시장 할인점 포화상태에 따른 중국 진출 등과 같은 글로벌마트로의 전환 노력