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[글로벌경영] 7장 해외직접투자 정의

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소개글
[글로벌경영] 7장 해외직접투자 정의에 대한 자료입니다.
목차
1 SONY사례

2 해외직접투자의 정의

3 해외직접투자의 동기

4 해외직접투자 방법

5 해외직접투자의 과정
본문내용
사 례 : SONY의 미국진출
SONY의 국제화 전략은 글로벌현지화입니다.
왜냐하면 오늘날의 현지화는 10년 전의 그것과는 전혀 다른
개념이기 때문입니다.
오늘날의 현지화는 글로벌전략의 관점에서 잘 조정된
현지화가 되어야 합니다.

SONY의 확장과정에 대한 정리

SONY의 미국 진출 과정은 SONY가 오랜 기간 동안
점진적으로 해외직접투자를 계속함에 따라 광범위하게
미국 현지법인으로 발전

SONY는 미국에 해외직접투자의 형태로 다양한
사업부문에 진출
이렇게 SONY의 해외진출 과정을 중심으로
해외직접투자를 통하여 기업들이 다국적기업화 되는
과정을 살펴본다.

해외직접투자의 정의
국제협력기구(OECD)
투자의 목적은 지속적인 경제적 이해관계의 정립에 있으며,
피투자 기업의 경영에 실질적인 영향력을 행사할 수 있는 투자

일반적 정의
기업이 해외의 피투자 기업을 통제할 수 있는 지분을 획득하여 장기적인 관점에서 그 기업의 경영에 직접 참여하는 것을 목적으로 자본 및 생산 기술 등의 생산요소를 복합적으로 해외로 이전시키는 기업활동을 의미

해외직접투자의 동기
① 경쟁우위의 활용
내용 :
- 경쟁우위를 통한 해외시장에서의 수익보장
Hyner
기업들이 독점적인 경쟁우위가 있는 경우( 외국인비용 보다 큰 경쟁우위) 이윤극대화를 위해 투자를 함.

문제점 :
- 뚜렷한 경쟁우위가 없는 경우에도 직접투자 발생
- 외국인비용 을 상쇄할 수 있을 정도의 경쟁우위 필요
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