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[조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구

 1  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-1
 2  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-2
 3  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-3
 4  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-4
 5  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-5
 6  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-6
 7  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-7
 8  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-8
 9  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-9
 10  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-10
 11  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-11
 12  [조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구-12
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소개글
[조직행동론] 긍정적 강화 이론에 관한 사례 연구에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 긍정적 강화 이론이란 무엇인가?


Ⅱ. POSCO
1) 사례연구
2) 사례분석결과와 관련이론 비교


Ⅲ. 엔씨소프트
1) 사례연구
2) 사례분석결과와 관련이론 비교


Ⅳ. SK증권
1) 사례연구
2) 사례분석결과와 관련이론 비교

본문내용
* ABC 이론에 BC를 주목하라! *
행동(Behavior) 결과 (Consequences)
환경의 자극(Antecedents)

상사에 아부

승 진



승진시기 도래


평소 열심히 함

탈 락



압력 청탁


탈 락






☞ 행동 수정은 A-> B-> C 과정 중에서 특히
B -> C 의 관계에 초점을 둡니다.
긍정적 강화는 긍정적인 행동을 보였을 때
그러한 행동의 반복을 유발하기 위해서
긍정적인 결과를 제공하는 것을 말합니다.
Ⅱ. POSCO
1) 사례연구

- 포스코의 환경과 에너지 부문 (정부 지원금 및 보조)

포스코는 그동안 환경경영을 회사의 지속 성장과 가치증대의 기본요소로 인식하고 전 세계적 이슈인 기후변화와 자원고갈에 대응하기 위해 체계적인 환경경영체제를 운영해 왔습니다. 이와 함께 기후변화 대응체제를 구축해 에너지절감과 CO₂저감 혁신기술 개발 등 철강공정에서의 온실가스 감축활동을 비롯해 신재생에너지사업 추진과 에너지절약형 소재 공급 등 사회적 온실가스 감축 활동을 추진해 왔습니다. 또한 지난 1998년 정부와 에너지절감을 위해 자발적 협약을 체결해 에너지 사용량을 줄이고 에너지회수 설비에 투자하는 등 협약을 이행해 왔습니다. 특히 고온 적열 코크스의 열원회수를 통해 전력생산이 가능한 설비인 건식냉각설비를 도입하고 에너지절약형 소재인 고 장력 자동차강판을 보급하는 등 사회적 온실가스 저감에도 기여했습니다. 이외에도 환경재단과 공부방 어린이를 위한 ‘하이 에코-키즈’ 프로그램을 운영하고 국제연합환경계획과 공동으로 사회복지시설에 난방비 절감과 온실가스 배출 감축이 가능한 태양광발전설비를 준공했습니다..


국가 환경 경영 대상은 지식경제부와 환경부가 주최하는 환경 분야 최고 권위의 정부포상으로 환경경영을 바탕으로 사회적 책임과 지속가능한 발전을 적극적으로 실천한 기업에 수여하고 있습니다. (2009년 7월)
‘포스코가 전문 대상을 수여하는 쾌거를 이룸!’


포스코

교 육

환 경


참고문헌
한국경제신문 , 헤럴드 경제, 아시아 경제, 매일 경제 (인터넷 신문) 참조
포스코, 엔씨소프트 IR 및 재무제표 참조 (기업 홈페이지)
백기복, 조직행동연구(4판), 창민사, 2010.
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