분야
hwpⅡ본론
1.아모레퍼시픽 개요
1)기업소개
2)상호변경
3)해외진출 배경
4)해외진출 현황
2.프랑스시장 진출사례 분석
1)프랑스 시장 분석 및 진출 배경
2)진출과정 (실패와 성공의 과정)
3)성공전략
4)SWOT STP 4P 분석
5)진출성과
3.중국시장 진출사례 분석
1)중국 시장 분석
2)진출과정 및 성과
3)SWOT STP 4P 분석
4)경쟁기업 분석(시세이도)
5)앞으로 나아가야 할 방향
4.프랑스와 중국시장에서의 전략 비교
Ⅲ결론
1980년대부터 통상마찰이 촉발된 국제적 시장 환경과 민주화 바람을 타고 잦아지기 시작한 노사분규, 또한 경쟁상황이 점점 더 심화되고, 고객의 욕구에 신속히 대응할 수 있는 방법 등의 문제, 이러한 상황에서 저가 브랜드의 공격적 마케팅과 1990년대 이후 강한 브랜드파워를 가진 글로벌기업들의 국내 진출로 인한 해외 브랜드의 국내 시장 30%이상의 점유에 의한 국내시장의 경쟁강화는 아모레퍼시픽으로 하여금 안정기에 들어선 국내화장품시장에서의 더 이상의 성장을 힘들게 하였다. 이런 복합적인 요인들에 의해 해외진출을 통한 글로벌 경영을 모색하게 되었다.
① 국내 화장품 시장의 경쟁심화
아래의 그림을 통해 알 수 있듯이 국내 화장품 시장은 1990년대 이후 성숙기에 접어들어 갈수록 성장률이 둔화되는 추세를 보였다. 또한 장기적으로 봤을 때 성장률 정체는 계속될 것으로 전망되었다. 이렇게 성장률은 정체되는 가운데, 국내 화장품 시장의 경쟁은 가속화되어 국내 영업이익은 갈수록 낮아졌다. 또한 외국 고급 화장품 브랜드의 진출과, 소비자들의 명품 화장품 선호 추세로 국내시장에서 더 이상의 성장이나, 이익률 증가는 기대하기 힘든 상황이 되었다. 이런 경쟁상황에 적극적으로 대처하기 위해서는 고급 브랜드 개발과 많은 마케팅 비용이 소요되는데, 갈수록 이익률이 떨어지는 국내 화장품 시장에 그만한 투자를 하기에는 위험 부담이 많기 때문이었다.
「롤리타렘피카의 성공스토리」
●대한화장품공업협회, 『화장품 산업현황과 발전 방향』, 1999
●이은엽, 화장품 산업의 현황과 전망, emars, 2004
●김주헌, (주)태평양의 글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로, 2003
●장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
●이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
●김대영,명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다(세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 30)
●아모레퍼시픽 홈페이지, //www.amorepacific.co.kr
