![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-1](/thumb/445/444323-0001.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-2](/thumb/445/444323-0002.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-3](/thumb/445/444323-0003.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-4](/thumb/445/444323-0004.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-5](/thumb/445/444323-0005.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-6](/thumb/445/444323-0006.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-7](/thumb/445/444323-0007.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-8](/thumb/445/444323-0008.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-9](/thumb/445/444323-0009.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-10](/thumb/445/444323-0010.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-11](/thumb/445/444323-0011.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-12](/thumb/445/444323-0012.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-13](/thumb/445/444323-0013.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-14](/thumb/445/444323-0014.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-15](/thumb/445/444323-0015.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-16](/thumb/445/444323-0016.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-17](/thumb/445/444323-0017.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-18](/thumb/445/444323-0018.gif)
![[국제마케팅] SM Entertainment(SM엔터테인먼트) 중국시장 진출 전략-19](/thumb/445/444323-0019.gif)
분야
hwpⅰ 중국 내수시장 규모 및 발전 가능성
ⅱ 중국 음반산업 규모
ⅲ 중국 음반시장 현황
Ⅱ SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉진전략, 유통전략
Ⅲ 한국 가수들의 중국 시장 진출 현황
ⅰ 진출 배경
ⅱ 기타 가수의 진입 전략
ⅲ 장나라의 성공요인
Ⅳ 결 론
1. 중국 음악시장 동향
중국의 인터넷 사용인구가 미국을 추월해서 세계 최대 인터넷 대국으로 떠올랐다고 월스트리트저널(WSJ)이 보도했다. 중국 정부 조사기관인 중국 인터넷 네트워크 정보센터(CINIC)에 따르면 중국의 인터넷 사용인구는 2007년 한해 매달 평균 610만명씩 늘어나 2008년에는 2억2천500만명에 달했다. 이러한 중국의 급속한 인터넷의 보급은 기존 오프라인 음반기업들에게 새로운 위협요소로 인식되고 있다.
중국의 WTO 가입과 2008년 올림픽 유치로 중국 음반시장 메커니즘의 투명성이 제고되고, 대외 개방의 점진적 약속을 이행해야 하기 때문에 세계 유수 음반회사들은 조금씩 중국대륙으로 기지 이전작업을 진행하고 있다. 특히 외국업체의 중국 내 음반발행이 허가됨으로써 외국 업체들의 발길이 빨라지고 있다. 가장 먼저 설립 비준을 얻어낸 기업은 미국의 SONY로, 상해성상출판사와 합작하여 2001년 2월 ‘상해신색음유한공사’ 를 설립하였고, 2002년 2월 음반영상제품발행권을 획득하였다. 이외에도 BMG, Universal, Warner Bros, EMI Classic 등도 중국 내수 판매를 위해 진출해 있는 상태이다.
이러한 회사들이 중국시장에 진출할 경우 중국의 음반시장 업체들은 생존자체가 불투명하다는 것이 지배적인 견해이다. 중국 업체들의 고정자산과 자본금을 모두 합쳐도 40억위엔에 불과하여 상기 외국업체 중 하나의 업체에도 미치지 못하는 소규모이다. 이러한 환경에서 생존하기 위하여 중국 음반업계는 연쇄 판매망 구축, 최종 소비시장 점령, 정보시스템 기술 강화 등의 전략을 세워놓고 있다.
또다른 변화를 보면 불법복제시장의 철저한 관리로 국내 음반시장의 활성화를 유도하고 음반영상제품의 불법적 방영을 5년 이내에 시장에서 사라지게 하며 시장관리 투명성 강화를 위하여 신규관리 조례를 제대로 집행하지 않는 행정부서는 엄중하게 처벌하는 등의 시장정리 작업에 돌입했다.
2. 중국 음반시장 환경
(1) 새로운 시장 형성
중국 음반시장은 중국의 급속한 경제성장과 더불어 아시아의 가장 중요한 시장 중 하나로 떠오르고 있다. 특히 경제성장으로 인해 청소년층의 구매력이 높아짐에 따라 이들을 주 타겟으로 하는 10대 댄스음악 시장이 새롭게 형성되고 있다.
(2) 세계적인 음반시장으로서의 성장
현재의 성장추세가 계속된다면 앞으로 5~6년 후에는 일본 음반시장의 규모를 능가하는 세계 2위의 음반시장으로 성장할 것으로 예상되고 있다. 중국시장이 그렇게 성장할 경우 일본과 중국 그리고 현재 세계 10위권의 음반시장인 한국을 포함한 동아시아 시장은 세계최대규모의 시장으로 성장하게 되며 앞으로 이 동아시아 시장, 특히 중국시장에서 주도권을 잡는 음반회사는 세계 메이저 음반회사로 성장할 가능성이 매우 큰 상황이다.
(3) 사회주의 하의 음반시장
중국 음반시장 환경의 특징 중에 또 다른 하나가 바로 신문출판서로 대표되는 정부조직의 역할이다. 신문 출판서는 중국전역의 음반을 독점, 관리하는 기관으로 음반의 제작에서 수입, 수출, 관련 기관의 설립에 관한 허가에 이르기까지 모든 사항을 담당, 관리, 규제하고 있다. 이는 중국이 비록 개방화 추세에 있다곤 하나 여전히 자본주의 사회와는 다른 정부의 통제, 규제가 존재하는 시장이라는 것이다. "
현대 중국 경제 유희문/ 해냄출판사
학교가 알려주지 않는 세상의 진실 민성원,이계안 공저/위즈덤하우스
컬쳐 비즈니스 : 미래의 블루칩 심상민 / 위즈덤하우스
동방신기, 동방의 별이 된 다섯 전사 박주연 저/ 미르북스
이수만 대표의 삼성 경제원 연구원과의 인터뷰
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 박재복 저/ 삼성경제연구소
한류 포에버, 한류의 현주소와 경제적 효과 분석 / 국제문화산업교류단
장나라의 횡행천하: 가장 따뜻한 한류 주호성 저 / 중앙대학교출판부
SM 엔터테인먼트 홈페이지 (www.smtown.com)
문화체육관광부 홈페이지 (www.mct.go.kr)
한국음반산업협회 홈페이지(www.riak.or.kr)
장나라 공식홈페이지 (www.narajjang.com)
