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브랜드 이미지 제고를 위한 경영전략 -삼성 애니콜을 통하여

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소개글
브랜드 이미지 제고를 위한 경영전략 -삼성 애니콜을 통하여에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서 론
1.브랜드의 정의 및 중요성
2.휴대폰업계 선정 이유

Ⅱ.애니콜의 브랜드 구성요소 분석
1.네임&로고
2.슬로건
3.모 브랜드 삼성과 애니콜의 시너지 효과

Ⅲ.애니콜의 전략 분석
1.swot 분석
2.so(강점-기회)전략

Ⅳ.애니콜의 현재
1.브랜드 자산가치
2.슬로건 변화에 따른 시장점유율 변화 추이
3.소비자 인식을 통한 감성 마케팅

Ⅴ.결론
1.해당 브랜드만의 고유한 가치를 지녀라!
2.이성적, 감성적 경로의 시너지 효과를 노려라!
3.기억하기 쉽고 중독성 있는 슬로건
4.전 세계적 행사에 적극 참여하라
5.고객 세분화 후, 차별화 전략을 취하라

참고문헌

본문내용
2. 슬로건

대중의 행동을 조작(操作)하는 선전에 쓰이는 짧은 문구.



슬로건은 브랜드의 이미지를 좀 더 구체화시키고 이를 통해 브랜드 아이덴티티를 명확히 드러낼 수 있도록 도와준다. 슬로건을 통해 해당 브랜드의 포지셔닝을 보다 쉽게 드러낼 수 있다. 다음은 애니콜의 슬로건 변화를 살펴봄으로써 애니콜 브랜드의 이미지를 분석한다.
Anycall이 처음 내건 슬로건은 95년 시작한 '한국지형에 강하다'였다. 이 슬로건은 기술과 이미지를 연계한 것으로 외국 브랜드와의 차별화가 목표였다. 기술적인 부분은 당시 국내 업게 1위였던 모토로라의 약점을 공략하는 부분에 주안점을 둔 것이다. 당시만 해도 휴대폰 기능의 핵심인 통화성공률이 낮은 수준이었기 때문에 이 부분의 기술력을 강조하였고, 전략이 주효하여 국내의 점유율을 끌어올리는 데 성공하였다.

다음은 97년의 '한국지형에 강하다' + '작은소리에 강하다'이다. 기존 제품에 대한 신뢰감을 PCS제품에 전이시키기 위한 목적에서 이 같은 슬로건을 채택하였다. 이는 기존의 CDMA에서의 통화우수성을 PCS부문에서도 확보했음을 알리는 데에 주력한 것이다.

세 번째로 시행한 슬로건은 ‘언제 어디서나 한국인은 애니콜’이었다. 이는 확고한 시장 1위 브랜드로써의 자신감 표출한 것이며, 애니콜의 의미를 적절히 전달할 수 있었다. 휴대폰의 대중화를 시장 선점의 기회로 잘 포착하였고, 이를 국내에서 최고라는 이미지를 통해 잘 이용하였다. 또한 고객 참여형, 문화선도적인 캠페인 및 프로모션 등을 통하여 대표 브랜드로서의 이미지를 굳건히 하였다.
네 번째로 시행한 슬로건은 '내 손안의 디지털 세상'. 이 슬로건은 Anycall이 TTL, N016 등 N세대를 주요 타겟으로 삼아 가격 정책과 첨단 이미지를 확보할 수 있는 계기가 되었다. 대표적, 신뢰적 이미지는 이미 확보하였다는 판단아래 첨단 이미지를 보강하여 N세대를 끌어들이겠다는 전략이었다. 또한 타사의 제품에서 시도하지 않은 제품 디자인(듀얼 폴더)에 대한 네이밍을 선점함으로써 애니콜만의 고유 휴대폰 브랜드 등을 선도할 수 있게 되었다.
다음은 가장 오래 사용한 슬로건인 '디지털 익사이팅 Anycall'이다. 초고속 무선인터넷과 컬러 LCD, 멜로디 등 혁신적 제품 특성을 토대로 타겟 역시 기존 기성고객에서 새로운 시장의 중심이 된 영타겟층까지 확대하는 전략을 펼친 것이다. 이는 통화기능 중심의 브랜드에서 N세대의 첨단 디지털, 감각중심 브랜드로의 이미지 전환을 의미하는 것이다. 신 브랜드 로고 타임 도임 및 적용으로 광고를 포함하여 제품, 패키지, 매장 SIP 등 다양한 분야에서 애니콜이 새로워졌다는 느낌을 주고자 했다. 다양한 IMC 활동은 마케팅 전 분야에서 애니콜의 위상을 높이면서 시장 확대 및 세련된 브랜드 이미지 제고, 여러 시너지 효과를 내기에 충분했다.
마지막으로, 현재 Anycall이 사용하고 있는 슬로건인 'TALK PLAY LOVE'이다. 기존의 싸이버틱한 이미지에서 따뜻하고 정감있는 이미지로의 변화 시도한 것으로 신세대 스타의 기용으로 이미지를 쇄신하고자 하는 의도를 담고 있다. 뒤에서도 서술할 것이지만, 애니콜은 영타겟층에 취약한 면모를 보이는 만큼 그 부분에 대한 보완책으로 적절한 대응책이 될 것이다.
이상의 애니콜의 네임, 로고, 슬로건을 살펴본 결과 세 가지 정도로 주요 전략을 요약해 볼 수 있다.
첫째로, 브랜드 정책 개별브랜드와 패밀리브랜드를 동시에 구사함으로써 동등한 주도자 역할을 하게 하는 하위브랜드 전략을 취함으로써 인지도를 극대화할 수
참고문헌
-변강, 2007, 경희대 학사학위, 브랜드 이미지가 휴대폰 구매의도에 미치는 영향
-백수연, 2003, 중앙대 석사학위, 브랜드 시각 아이덴티티(Brand Visual Identity)의 전략에 관한 연구 : 첨단 정보 통신 분야 성공사례의 조형적 요소를 중심으로
-이소현, 2004, 홍익대 석사학위, 제품 아이덴티티와 브랜드 이미지의 일치성에 관한 연구 : 휴대폰 브랜드 S사 애니콜을 중심으로
-//www.cheil.com/library/newspaper.asp
-//land.anycall.com ; 애니콜랜드
-//www.sec.co.kr ; 삼성전자
-마케팅 무작정 따라하기, 함주한 지음, 길벗
-현대마케팅론, 유필화지음, 박영사
-매일경제신문 기사 참조
-한국경제신문 기사 참조
-제일기획의 사보, 2004년 5월호.
-//www.mktinsight.co.kr/index.htm
-//www.heraldbiz.com
-//www.mktinsight.co.kr/index.htm _ 마케팅인사이트
-www.interbrand.co.kr _ 인터브랜드
-//www.heraldbiz.com _ 헤럴드경제
- ,심상민, 삼성경제연구소.
-SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문 특별취재팀, 한국경제신문
-금융감독원 전자공시시스템 : //dart.fss.or
-삼성경제 연구소 : //www.seri.org
-한국 무역협회 : //www.kita.net
-현대증권 기업분석 : //www.youfirst.co.kr
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