소개글
[경영학] 스와치 그룹의 마케팅, 성공사례, 마케팅전략, 성공전략, 경영전략분석, 고가와 저가정책 마케팅 전략방안(A+자료)에 대한 자료입니다.
목차
목 차
1. 스와치 그룹은?
2. 스와치 시계의 강점
3. 1970년대부터 시작된 스위스시계의 사양산업화
4. 스와치
5. 결론
본문내용
1. 스와치 그룹은?
스와치그룹코리아㈜ (Swatch Group Korea Ltd.)는 연간 1천만개이상 (가격 환산시 3조2천억원)의 시계 완제품을 생산하는 세계최대 시계 생산업체로 브리겟(Briguet), 블랑팡(Blancpain), 오메가(Omega), 라도(Rado), 론진(Longines), 티쏘(Tissot), 스와치(Swatch)등 17개의 시계 브랜드를 소유하고 있는 스위스 스와치그룹 (Swatch Group Ltd.) 의 현지 법인입니다.
스와치그룹은 세계 시계 생산량의 25%를 점유하고 있으며, 스위스 내에 50개의 공장과 세계 각지에 440개에 달하는 생산, 판매 조직을 보유하고 있습니다. 서비스 부문에서는 88년 서울 올림픽과 아틀란타, 시드니 올림픽에 이어 향후 2010년까지 동, 하계 올림픽을 비롯한 IOC에서 진행되는 모든 국제 경기의 공식 기록측정업체(Official Timekeeper)로 활약할 예정입니다.
유럽 시계 시장에서 독점적인 시계 핵심 부품(movement)을 생산해 내고있는 스와치 그룹은 자동차부품 분야에서도 상당한 점유율을 보이면서 1999년에는 다임러크라이슬러와 합작으로 환경친화형 자동차인 스마트카(smart car)를 생산ㆍ 판매하는 등 정밀기계와 화학공학 등 여러 분야에서 다각적으로 두각을 나타내고 있는 회사이기도 합니다.