![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-1](/thumb/388/387648-0001.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-2](/thumb/388/387648-0002.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-3](/thumb/388/387648-0003.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-4](/thumb/388/387648-0004.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-5](/thumb/388/387648-0005.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-6](/thumb/388/387648-0006.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-7](/thumb/388/387648-0007.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-8](/thumb/388/387648-0008.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-9](/thumb/388/387648-0009.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-10](/thumb/388/387648-0010.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-11](/thumb/388/387648-0011.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-12](/thumb/388/387648-0012.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-13](/thumb/388/387648-0013.gif)
![[조직행위론] M&A측면에서 바라본 노키아와 팬택-14](/thumb/388/387648-0014.gif)
분야
ppt수직적 계열화, 수평적 계열화
두 기업의 M&A 사례분석
결론
1992 CEO 요르마올릴라 취임
제2차 구조조정 단행
1988 M&A로 인한 경영악화로 CEO 자살
1970 핀란드의 최대그룹으로 성장
1967 노키아 그룹 탄생
1912 핀란드 전선회사 설립
1898 핀란드 고무공장 설립
1865 노키아 펄프공장 설립
수직적 계열화 수평적 계열화
: 제품의 전체적인 공급과정에서 기업이
일정 부분을 통제하는 전략
노키아
원료의 독점으로 경쟁자를 배제
원료부문에서 수익을 얻음
원료부터 제품까지의
기술적 일관성이 이루어짐
: 한 기업이 시장점유율을 높이기 위해
동종업체간의 인수합병
팬택앤큐리텔
대기업의 통합 : 시장 점유율을 증가
⇒ 가격 선도자의 역할
(시너지 효과 기대)
중소기업의 통합 : 생산설비 증가
⇒ 생산규모의 확대(규모의 경제)
전체적 : 판매망의 강화
자금 조달력 강화
