![[인사관리] 선진 유럽의 경영참가 제도(인사관리)-1](/thumb/383/382722-0001.gif)
![[인사관리] 선진 유럽의 경영참가 제도(인사관리)-2](/thumb/383/382722-0002.gif)
![[인사관리] 선진 유럽의 경영참가 제도(인사관리)-3](/thumb/383/382722-0003.gif)
![[인사관리] 선진 유럽의 경영참가 제도(인사관리)-4](/thumb/383/382722-0004.gif)
![[인사관리] 선진 유럽의 경영참가 제도(인사관리)-5](/thumb/383/382722-0005.gif)
![[인사관리] 선진 유럽의 경영참가 제도(인사관리)-6](/thumb/383/382722-0006.gif)
분야
hwp2. 근로자의 경영참가의 기본적 개념
3. 독일 경영참여에 대한 사례
4. 그 외의 유럽 국가들의 경영참여 유형
5. 마치며
영국에서 가장 일반화되어 있는 근로자 참여제도는 노사협의기구의 형태라 할 수 있다. 그러나 이러한 것에 대한 강행 법률은 없다. 사실 영국은 1979년 이후 계속된 경제적인 불황을 토대로 대처정부의 신자유주의적 경제정책으로 인해 국영기업의 사유화가 진행되고 노동조합의 독점적 지위를 통제하는 파업시 조합원 투표, 클로즈드 샵의 근절, 노조내부 통제의 규격화, 단체교섭의 법적지원 완화 그리고 개인적 고용권리를 축소하였다. 그리고 신기술 및 노동력 유연화에 따른 변형고용을 도입하는 데 있어 사용자가 일방적으로 결정하거나 노조 사무장을 제쳐두고 현장근로자와 직접 대화하려는 경향이 나타났으며 1980년대의 소위 노사공동협의회(Joint Consultation Council)라는 현장수준의 경영참여조직이 등장하게 되었던 것이다.
또 하나의 경향은 종업원 지주제 형식의 경영참여이다. 이는 버스산업에서부터 출발하였는데 1980년대 초반까지 국영 또는 시영이던 영국의 버스를 사유화 정책에 따라 일부 경영진에게 지분이 양도되면서 종업원 지주제가 시작되었다. 특히 지분을 구매한 노동자에게는 재정지원 및 종업원 주주가 다수 참가하는 종업원 신탁기금(EBT)이 설립되어 파산을 막고 세금공제를 해주었다. 종업원 지주제에 대한 노동계의 반응은 싸늘했다. 그러나 종업원지주제로 4
