![[경영정보시스템] 도요타 JIT 시스템-1](/thumb/377/376552-0001.gif)
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![[경영정보시스템] 도요타 JIT 시스템-17](/thumb/377/376552-0017.gif)
분야
hwp1. 서 론
2. 본 론
JIT 시스템
(1) JIT 시스템의 배경
(2) JIT의 기원 및 정의
(3) JIT의 목적
(4) JIT 기본원리
도요타 JIT 시스템
(1) 도요타 자동차 회사 소개
(2) 도요타 자동차의 JIT 시스템 도입 배경
(3) 도요타의 JIT 시스템
1. 도요타의 JIT 컴퓨터 시스템
2. 간판시스템의 정보시스템
3. 결 론 및 요약
서 론
우리는 컴퓨터를 비롯한 수많은 테크놀러지를 활용한 IT정보의 발전으로 정보혁신의 환경 속에 자연스럽게 살게 되었다. 그로 인하여 21세기는 기업경영혁신이 우리의 일상생활에까지도 엄청난 변화와 변혁을 가져다주는 산업경영시대에 살게 되었다. 지금 우리는 경영혁명의 시대에 살고 있으며, 따라서 경영혁명이 가져올 우리의 일상생활의 변화에 주목하여야한다.
우리가 도래한 21세기의 기업경영환경은 WTO체제의 출범에 따른 글로벌 무한 경쟁이 더욱 심화됨으로써 글로벌 기업 간의 경쟁이 한층 격화되는 현상이 두드러질 것을 예상할 수 있다. 또한 소비자의 개인화 ․ 개성화를 대표하는 상품수요가 더욱 증대되었고, 상품의 수명주기는 짧아졌다. 변화된 기업환경경영 및 기업윤리 등에도 새로운 경영 패러다임이 중요하게 대두될 것이다.
21세기의 기업경영은 이러한 경영환경의 변화에 현명하게 대처하여 정보와 지식을 얼마나 효율적으로 관리하느냐에 따라 기업의 생존과 성장이 좌우될 것이다. 이러한 기업환경의 변화 속에서도 기업들은 로지스틱스 업무의 끊임없는 개선을 추진하고 있다. 기업이 아무리 리드타임 단축, 원가절감, 리엔지니어링, 기업통합 및 정보화에 많은 비용을 투자하여도 로지스틱스의 성공 없이는 경쟁력 제고와 고객만족, 나아가 기업경영의 재무적인 경영성과로까지 이어지기 어려운 것이 현실이다.
이에 IT와 연계되어 글로벌화 되어가고 있는 기업 경영의 문제점 밑 그에 따른 사례와 기업별 경영개선 전략을 통하여 실무적인 면에 대한 알고자 “도요타의 JIT 생산 방식”을 선택하게 되었다.
1970년대 후반부터 JIT (Just In Time) 생산 시스템은 생산 실무자뿐만 아니라 연구자들로부터 많은 관심을 끌었다.
JIT의 철학은 도요타 자동차 회사에서 개발되어 실행되었으며, 1970년대 이후 많은 일본회사와 서양에 있는 회사들이 도요타 생산시스템을 채택했다.
이처럼 일본의 자동차산업을 중심으로 발전한 JIT방식은 이 방식의 여러 가지 장점을 인식한 세계 여러 나라의 기업들로부터 전통적 생산방식에서 발생하는 비효율과 낭비를 제거하는 방식으로 널리 도입되어 왔다.
특히 일본과의 치열한 경쟁에서 살아남아야 하는 과제를 지닌 미국의 기업들은 일본 기업들이 가지고 있는 경쟁력의 원천이 어디에 있는가에 대해서 많은 연구를 하였고 그 경쟁역의 원천의 일단이 JIT방식에 있다는 것을 깨닫고 이 방식을 도입하는데 앞장서 왔다.
일본이 대량시스템을 앞세워 미국을 앞지르고 경재 우위를 점할 수 있었던 JIT가 무엇인지 알아보도록 하겠다.
제프리라이커, 도요타 웨이, 가산출판사, 2004
장중순, 정보화 시대의 도요타 생산방식, 삼성경제연구소 www.seri.org 열린자료실
강상구, 도요다 생산시스템의 이해, 삼성경제연구소 www.seri.org 열린자료실
