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레포트 > 경제경영계열

[조직구조] 한국IBM 구조조정과 경영성과

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레포트 > 경제경영계열
2009.08.29
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소개글

[조직구조] 한국IBM 구조조정과 경영성과에 대한 자료입니다.

서 론
한국 IBM의 간략한 소개
기본 정보
추구가치
사업실적
기업이념
연혁

본론
미국 IBM의 구조조정
IBM 구조조정의 전개
IBM 성장 과정
IBM 구조조정 주요 개혁 작업
IBM 구조조정 성과(1994~1998)

미국 IBM구조조정을 성공적으로 이끈
거스너 회장
IBM의 구조조정 성공요인

한국 IBM의 구조조정

인력 및 조직구조의 조정
매트릭스 팀제와 모빌오피스제의 도입
새 인적자원관리와 기업문화
새 노사관계의 정리

결론
성과와 시사점
구조조정의 성과와 시사점
한국 IBM의 경쟁력 강화부분 분석
전략적 인적자원관점 분석
전략적 조직개발과 변화관리 관점에서 분석
한국IBM의 조직문화 특성

본문내용

한국IBM의 간략한 소개

기본 정보

설립 : 1967년 4월 25일
소재지 : 서울 강남구 도곡동 467-12 군인공제 회관
총자산 : 8846억 원 (2007)
매출액 : 1조 1271억 원 (2007)
자본금 : 255억 원
직원수 : 2,650명 (2007년 말 기준)
수출구매 : 1983년부터 2004년까지 총 160억 달러 이상의 한국제품을 IBM이 구매

추구 가치

고객의 성공을 위한 헌신
회사와 세상을 위한 헌신
모든 관계에 있어서의 신뢰와 책임

사업 실적

IBM 구조조정의 전개

처음에는 조기은퇴에 의존인력 감축 추진

중요임원들 외부로부터 영입

분사화 추진

하드웨어기기와 서비스
통합된 공격적인 전략 전개

정보네트워킹과
통합된 서비스를 강화

초고속 정보서비스 전략을 강력히 전개

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