![[조직관리] 조직의 특성에 따른 조직구성원의 동기부여비교-1](/thumb/223/222207-0001.gif)
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![[조직관리] 조직의 특성에 따른 조직구성원의 동기부여비교-9](/thumb/223/222207-0009.gif)
분야
hwp2. 본론
1)동기부여이론
2)공조직과 사조직의 비교
3)공무원과 회사원의 동기부여의 비교
(1) 외재적 요인
-보수
-안정도
(2) 내재적 요인
3. 결론
동기부여란 어떤 사람의 활동에 거는 기대가치와 그의 목표가 성취될 수 있다고 믿는 인지된 확률의 산물로서, 동기부여한 사람들로 하여금 어느 방향으로 행동하게 만드는 힘이라고 정의할 수 있으며, 인간의 행위를 유발시키고 매개하고 유지시키는 모든 영향력을 포함하는 것으로 조직에서의 동기부여는 매우 중요하며 그 필요성은 다음과 같다.
1. 조직구성원들이 처음과 같은 동기수준 혹은 더 높아진 동기수준을 갖고 조직의 목적을 위해 일하게 하기 위해서다.
2. 조직구성원들에게 조직의 규칙과 규정을 준수하고 구성원들의 지도자가 원하는 방향으로 행동하도록 하기 위해서다. 조직 구성원들의 희망과 욕구와 추진력을 집중시켜 조직의 목표달성을 위해 매진하도록 하기 위해 동기부여가 필요하다.
3. 조직구성원들의 희망과 욕구와 추진력을 집중시켜 조직의 목표달성을 위해 매진하도록 하기 위해 동기부여가 필요하다.
이러한 동기부여는 여러 가지 요인에 의해 영향을 받는다. 인간관이나 조직의 성격 등에 의해서 말이다. 우리는 그 중 조직의 특성에 따른 조직 구성원들의 동기부여에 대해 연구하도록 하겠다.
간략히 언급하자면 공조직과 사조직은 환경적 정치적, 법적 통제의 차이로 인해 조직의 상황과 제약이 다르고 제도와 조직문화도 다르다. 이러한 차이가 있는 조직문화속의 조직구성원들은 그에 따라 각 개인에게 동기를 부여하는 요인의 차이가 있을 것이다. 따라서 그러한 차이에 대하여 비교해 보도록 하겠다.
2. 본론
우리는 공·사간의 상대적 중요성이나 가치의 정도를 ‘허즈버그의 욕구충족 요인이원론’의 내재적·외재적 요인들을 기준으로 공·사부문의 동기부여요인을 비교해 보았다.
1) 동기부여이론
조직구성원에게 만족을 주는 요인과 불만족을 주는 요인은 상호 독립되어 있다고 주장한 다. 동물적⋅본능적인 것으로 불유쾌한 것을 피하려는 욕구(생리적 욕구, 안전에 대한 욕구, 소속의 욕구)와 자아실현을 도모하려는 욕구(존경에 대한 욕구, 자아실현의 욕구)가 있다. 전자의 욕구를 충족시키는 요인은 위생요인, 후자의 욕구를 충족시키는 요인은 동기요인이 다.
김호정[2000. 12]지방과 행정연구 제12권 제1호,, pp. 273 ~ 296 (24pages), 부산대학교지방행정연구소
김호정 [1996. 11] 한국행정학보 제30권 제3호,, pp. 53 ~ 70 (18pages) 한국행정학회
