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레포트 > 경제경영계열

[생산운영관리, scm] 삼성전자 SCM 도입 사례 연구

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레포트 > 경제경영계열
2008.10.10
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소개글

[생산운영관리, scm] 삼성전자 SCM 도입 사례 연구에 대한 자료입니다.

Ⅰ SCM
1. SCM의 개념
2. SCM의 출현 배경과 필요성
3. SCM 발전 과정
4. SCM의 핵심
5. SCM의 주요관리 항목
6. SCM의 기능
7. SCM의 기대효과
Ⅱ 삼성전자의 SCM 도입 사례
1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 SCM 도입 배경
3. 삼성전자의 SCM도입 필요성
4. 삼성전자의 SCM 도입현황
5. 삼성전자에서 활용한 SCM
6. 적용
7. 전략적인 발전 방향
8. 결론

본문내용

계속 변화하는 비즈니스 환경 하에서 경쟁력 확보를 위해서는 신제품 개발뿐만 아니라 개별적 활동 영역들을 통합하여 전체 효율성을 높이고 최적화를 이루어야 한다. 이러한 필요성에 따라 최근 학계와 산업계에서 전체 공급 및 소비 사슬망(supply chain management, SCM)에 대해 주목하고 있다. SCM은 복잡한 기업 활동의 다양성을 만족하면서 전체적 효율성을 증대하는 전체적 최적화를 이룰 수 있는 대안으로 여겨지기 때문이다. 하지만, 이를 실제로 적용하는 데는 많은 문제점이 발생하기 때문에 문제를 해결하여 SCM 체제를 구축하는 것이 기업을 성공으로 이끄는 결정 요소로 볼 수 있다.

기업이 살아남기 위한 경쟁력 확보 방안 중에서 중요한 방안 중의 하나는 기업 자체의 효율 향상에 있다. 여기서 효율 향상이 기업 내부의 일부 개별 조직의 부분적 최적화만을 추구한다면 전체적인 조화를 이루지 못하게 되고, 일부분의 최적을 추구하느라 만족시키지 못하는 다른 부분들 때문에 결국에는 잘못된 의사결정을 하게 된다. 계속해서 부분적 최적화를 추구하는 것은 전체적 효율성은 떨어뜨리며, 잠재적 이익 획득의 기회를 상실하게 된다. 반면 통합적인 관점 하에 기업 전체의 효율성을 높인다면 그러한 잘못된 의사결정을 피해갈 수 있고, 더 나아가 처음부터 그러한 문제 발생 자체를 방지할 수 있다. 즉 사전에 충분히 예상되는 불균형이나 부조화를 미리 찾아내고 해결할 수 능력을 기를 수 있게 되는 것이다. 이러한 필요성 때문에 최근 학계와 산업계에서는 자재구매, 생산, 판매 및 이송을 모두 포괄하는 생산 판매 사슬망(supply chain)을 통합적 관리하는 supply chain management(SCM)에 관심을 끌게 되었다

SCM 개념이 대두되면서 많은 기업에서 적용 시도와 연구를 하였다. 국 내외로 많은 성공과 실패가 있었으나 본 사례연구에서는 글로벌 리딩 기업으로 도약한 삼성전자의 SCM 구축의 배경과 목표, 그리고 기술적인 구현현황을 알아보고자 한다.

Ⅰ SCM

1. SCM의 개념

최근 정보기술의 급속한 발전에 따라 물류활동의 경쟁우위가 점차 중요한 이슈로 등장하고 있다. 전자상거래 시대에 요구되어지는 물류전략의 하나로 최근 각광을 받고 있는 SCM(Supply Chain Management)은 공급체인관리, 공급망관리 또는 공급사슬관리 등 다양한 이름으로 불린다.

이렇게 다양한 이름으로 불리는 SCM은 “원재료 공급업체에서 출발하여 최종 소비자에게까지 제품이 전달되는 모든 과정을 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 기업의 전략적 경영방식”을 말한다.

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