![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-1](/thumb/3/2108-0001.gif)
![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-2](/thumb/3/2108-0002.gif)
![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-3](/thumb/3/2108-0003.gif)
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![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-6](/thumb/3/2108-0006.gif)
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![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-8](/thumb/3/2108-0008.gif)
![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-9](/thumb/3/2108-0009.gif)
![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-10](/thumb/3/2108-0010.gif)
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![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-17](/thumb/3/2108-0017.gif)
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![[호텔마케팅]신라호텔 경영분석과 마케팅-20](/thumb/3/2108-0020.gif)
분야
hwp1. 회사가 영위하는 목적사업
2. 회사가 영위하지 아니하는 목적사업
3. 향후 추진하고자 하는 사업
Ⅱ. 상황분석
1. 호텔 자원 분석
2. 거시환경분석
3. 시장분석
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 호텔의 목표
Ⅴ. 제품 정의
Ⅵ. 시장세분화
Ⅶ. 표적 시장
Ⅷ. 포지셔닝
Ⅸ. 마케팅믹스
1. 제품정책
2. 가격정책
3. 촉진정책
4. distribution
Ⅹ. 행동계획
?. 예상수입분석
1. 수익 부문
2. 비용 부분
호텔 신라는 국민경제의 향상으로 인한 여가활동의 패턴이 바뀌고 관광 인식이 크게 호전되어 이용범위도 시설의 일반화·고급화·보편화 추세 로 바뀌고 있다. 따라서 특급수준의호텔을 건립함으로써 부족한 숙박시설 확충에 기여하고 나아가서는 외화획득 및 고용창출을 꾀함과 동시에 지역사회의 소득증대에 이바지할 수 있도록 한다.
