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[경영전략]이랜드(E.LAND)의 지식경영을 통한 조직변화

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소개글
[경영전략]이랜드(E.LAND)의 지식경영을 통한 조직변화에 대한 자료입니다.
목차
서론

- 이랜드 선정이유

본론

- 회사소개
- 조직문화
- 지식경영
- 지식경영의 성과
- 이론과의 적용

결론
Team Project
후기

본문내용
이랜드만의 독특한 기업문화
1. CHURCH 문화 : 기독교를 기반으로 한 기업문화
- 월요모임 : 매주 월요일 8시 브랜드 별로 2시간 30분 정도모임
-  묵상의 시간 : 매일 오전 8시 30분 30분간 묵상
- 수련회 : 매년 겨울 전 사원 대상으로 4박5일의 수련회 실시
휴식과 재충전의 기회, 스키장에서 실시 
 ※ 전 직원의 50%가 기독교인 : 사원모집시 기독교에 관심이 있거나  배울 마음이 있는 분으로 입사자격을 명시
2. 캠퍼스 문화
- 각 부서별 정기적 MT(Membership Training)
:  직장생활에서 자칫 놓치기 쉬운 인간관계를 돈독히 하고, 
부서간 공감대 형성에 좋은 계기로 활용
-  새벽시간의 적극적 활용
:  각종 스터디, 회화 공부에 참여, 필독서를 읽는 등 졸업 후에도 자기계발에 대한 투자를 아끼지 않는다. 
- 사내 및 인터넷 게시판을 이용해서 아이디어나 서로간의 소식 공유
- 점심시간에는 각자가 싸온 도시락으로 식사