[전략경영] 트렉스타 성공요인 분석

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레포트 > 경제경영계열
2007.06.29
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소개글

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1. 서론

2. 기업소개

(1) 연혁
(2) 소개
(3) 판매전략별 주요 생산 제품
(4) 트렉스타의 탄생 스토리

3. 신발 시장 부문

(1)트렉스타 시장 지역별 점유율
(2)주요 경쟁사

4. 트렉스타의 성공 요소 (외부기회)

(1) 등산의 활성화
(2) 무거운 등산화만 존재

5. 트랙스타의 성공 요소 (내부강점)

(1) 동서양의 발 표준 데이터를 축적하고 있어 세계인의 발에 적합한 신발 제작
(2) 개발 프로세스의 우수성
(3) 동기 유발적 성과급 체계
(4) 기술적 경쟁력
(5) 다른 기업들과의 관계
(6) 신제품 개발을 위해 다양한 기술원천 활용
(7) 틈새시장 공략
(8) 기업 핵심역량의 무한한 활용 →제품 포트폴리오의 다양화

6. 결론 및 제안

본문내용

1. 서론

국내 내수 시장 1위에 이어 세계 최고를 향해 달리고 있는 (주)트랙스타는 신발제조원으로 널리 알려진 성호실업의 제품브랜드로 시작되어 1988년 현재의 유통법인로 자리 잡은 후 오늘까지 고기능 등산화를 비롯해 복잡하고 다양한 기술의 완성체인 인라인 스케이트, 그리고 산업안전의 필수요소인 안전화 사업에 이르기까지 끊임없는 기술개발에 힘써온 결과 현재 20여 개국에 수출하고 있다. 2001년에는 산업자원부로부터 트렉스타의 등산화가 차세대 세계일류상품으로 선정되었다. (당시 미국의 팀버랜드와 프랑스의 살로몬 등의 경쟁기업의 기술수준을 100으로 보았을 때, 트렉스타의 기술수준은 120으로 측정)
트렉스타는 혁신의 대표기업으로서 발모양 데이터를 2만개 이상 보유해 맞춤형 제품을 생산하고, 우수한 연구개발 인력과 관련 업체들과의 신속한 정보 공유 및 공동개발의 노력으로 부드러우면서도 강한 초 경량화를 개발하였고, 현재 아웃도어 슈즈시장에서 아시아 1위, 세계 4위의 위치를 차지하였다.

등산, 인라인, 스노보드 등의 레저문화 발달과 함께 특수화라는 틈새시장을 공략하여 우수한 품질과 기술력으로 성공을 거둔 트렉스타를 이끌었던 기회와 강점에 대해 살펴보고자 한다.

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