[국제경영학]스페인계 은행의 경영전략
![[국제경영학]스페인계 은행의 경영전략-1](/thumb/17/16730-0001.gif)
![[국제경영학]스페인계 은행의 경영전략-2](/thumb/17/16730-0002.gif)
![[국제경영학]스페인계 은행의 경영전략-3](/thumb/17/16730-0003.gif)
분야
hwp진입 시장으로 라틴 아메리카를 선택한 이유
중-저소득층을 공략하는 전략은 얼마나 효과적일까?
마무리하면서... ; 스페인계 은행이 향후 취해야 할 전략
글로벌화가 가속되면서 세계는 점점 좁아지고 있다. 과거 국내 시장에서 최고의 위치에 있었던 기업이라 하더라도 세계 유수 기업들과 경쟁해서 그 위치를 고수할 수 있느냐 하는 것은 별도의 문제다. 자유 무역의 바람은 전 세계 시장을 하나로 통합하고 있고, 은행 부문 또한 예외는 아니다. 자국내 에서 선전하던 은행들은, 재빠르게 해외로 진출하여 성공해서 세계적인 기업이 되던지, 혹은 실패해서 빠른 몰락의 길을 걷거나 위험을 회피하고 국내 시장에 안주하다 몰려드는 해외 은행들에게 시장을 잠식당하면서 천천히 몰락할지 선택해야 했다(글로벌경쟁력 참고). 90년 초반 스페인 내에서 자체적으로 일어난 합병 후 국내에서 큰 기업으로 성장한 Santander와 BBV역시 예외는 아니였다. Santander와 BBV는 과감한 해외 도전을 선택했고, 90년도 이후 이제 막 개방하기 시작한 라틴 아메리카 은행권에 적극적으로 진출하기 시작했다.
라틴 아메리카는 한때 해외 투자자들로부터 각광받는 투자 대상이었으나 혼란스러운 정치적 환경과 높은 인플레이션, 실업률 등의 경제적 불안으로 인해 여러 차례 혼란을 겪으면서 불안한 성장을 해왔다.
