![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-1](/thumb/167/166454-0001.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-2](/thumb/167/166454-0002.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-3](/thumb/167/166454-0003.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-4](/thumb/167/166454-0004.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-5](/thumb/167/166454-0005.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-6](/thumb/167/166454-0006.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-7](/thumb/167/166454-0007.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-8](/thumb/167/166454-0008.gif)
![[경영학] 아마존 닷컴(Amazon.com)의 SWOT와 마케팅 전략 분석-9](/thumb/167/166454-0009.gif)
분야
hwpll. 본론
1. 기업 소개 및 현황
2. 성공요인
3. SWOT 분석
4. 4C 분석
5. 대안과 대안의 평가
lll. 결론
1. 기업 소개 및 현황
닷컴신화의 상징이자 대명사가 된 아마존닷컴은 제프 베조스와 그의 친구들에 의해 1995년 7월 시애틀에서 시작되었다. 인터넷 서점에서 출발한 아마존닷컴은 2006년 현재 책뿐만 아니라 CD, DVD, 생활용품, 전자제품에 이르기까지 다양한 품목이 거래되는 거대한 온라인 쇼핑몰로 변모했다. 세계적 쇼핑몰이라는 명성에 걸맞게 지난 1998년 10월 영국과 독일을 시작으로 프랑스, 일본, 캐나다, 중국에 진출했다. 아마존닷컴은 미국 최대의 인터넷 의약품 및 기능성 식품 쇼핑 업체인 drugstore.com, 인터넷을 통해 고가품을 전문으로 취급하는 Ashford.com, 전 세계의 독특한 수공예품을 판매하는 eZiba.com등을 인수함으로써 사업다각화를 추진했다. 또한 LiveBid.com을 인수하면서 온라인 경매 쪽으로도 진출함으로써 종합 인터넷 상거래 회사로 발전하였다. 아마존은 2006년 2월 27일 명품 여성의류 판매업체인 Shopbop.com을 인수, 온라인 명품시장으로도 진출했다. 아마존닷컴은 1995년 사업을 시작한 이후로 지속적인 매출 성장을 하고 있다. 2005년 말 기준으로 매출액은 약 90억 달러에 이르고 있다. 하지만 지속적인 매출성장에 비해 경영 실적을 나타내는 순이익에서는 적자 상태였다가 2003년에 처음으로 흑자로 전환되었으며 현재까지 흑자경영을 하고 있다.
2. 성공요인
1). 유통비용을 절감하기 위한 최적의 입지조건
인터넷 비즈니스를 얘기할 때 자주 무시되지만 인터넷 비즈니스에 있어서 지리적 위치는 매우 중요하다. 제프 베조스는 아마존 닷컴을 미국 어디에나 세울 수 있었지만 최적의 조건을 갖춘 시애틀에 자리를 잡았다. 시애틀은 기술적인 인프라가
