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    [기업경영]구조조정의 모범사례 < 두산(DOOSAN) >

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    목차
    1. 구조조정과 원인.

    2. 기업 구조조정의 종류

    3. 두산그룹의 소개

    4. 구조조정의 단계

    5. 재무 요약 정보

    6. 두산의 사업영역

    7. 구조조정 사례 비교

    8. 두산 구조조정 평가

    9. 마무리
    본문내용
    구조조정 (Restructuring)
    ; 시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하는 것

    한국에서 구조조정을 야기한 사회적 장애물
    1) 정부의 과도한 규제
    2) 금융 산업의 비효율성
    3) 경영지식의 부재와
    관료주의적 기업조직과 문화

    기업 구조조정의 종류

    사업구조조정
    (business portfolio restructuring)
    일부 사업이나 자산을 매각하거나, 해체, 또는 분사화 하는 다양한 사업포트폴리오의 구성에 있어서의 조정


    재무구조조정
    (financial restructuring)
    기업의 자산의 구성 비율, 즉 부채 대 자기자본비중을 바꾸거나, 경영자인수 등을 의미


    조직구조조정
    (organizational restructuring)
    조직문화를 보다 단순한 형태로 조정하거나 조직의 규모를 축소하는 변화, 기업문화의 혁신적인 개혁을 의미
    #경영전략#기업문화#조직행동#조직문화#재무조정
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