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레포트 > 경제경영계열

[조직문화] 이랜드 조직문화의 성공요인분석

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레포트 > 경제경영계열
2004.03.17
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소개글

[조직문화] 이랜드 조직문화의 성공요인분석에 대한 자료입니다.

조직문화의 정의

조직문화의 형성과 유지
1.조직문화의 형성
2.조직문화의 유지

조직문화의 조성과 파급
1. 전설 (stories)
2. 의례, 의식 (rituals)
3. 물질적 상징 (material symbols)
4. 은어 (language)

이랜드 조직문화
1.개인의 삶
2.이랜드가 지향하는 조직형태
3.이랜드의 인재상
4.이랜드의 전략구조
5.조직학습
6.보상 시스템
7.다양한 사회봉사 프로그램
8.성과 연봉제
9.경영이념 2
10.직업의 의미

인터뷰를 통한 분석

별첨자료

조직문화의 성공요인

결론

본문내용

조직문화의 정의
조직문화는 한 조직체의 구성원들이 모두 함께 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습, 규범, 전통 지식 등을 포함한 종합적인 개념이다. 이러한 조직문화는 한 조직과 다른 조직의 구별을 가능케 해 주는 공통적이고 안정된 특성을 나타내며, 조직구성원과 조직 전체의 행동 방향에 영향을 미친다. 조직문화는 조직구성원들이 공통적으로 생각하는 방법, 느끼는 방향, 행동하는 패턴 등 조직구성원들이 어떻게 생각하고 어떤 감각을 가지며 어떤 행동을 취해야 하는지를 제시해 준다.
이러한 조직문화는 조직구성원들 사이의 지속적인 상호작용에 의해 창조되고 재구성된다. 흔히 조직문화를 조직풍토, 조직분위기, 사풍과 유사한 개념으로 이해하나 조직문화는 이들보다는 더욱 창조적이고 통태적인 의미를 포함하고 있다.
조직문화는 조직구성원들의 인지도를 마련해 주고 이를 통해서 조직에서의 행동을 이해하게 해주며 조직구성원들의 행동에 대해 정당성을 부여함으로써 조직을 더욱 결속시키고 협동체제를 강화시켜 주므로 크게 중시되고 있다. 즉 강한 조직문화를 가진 기업의 경우 구성원들의 전념도가 높아져 조직의 결속은 더욱 두터워진다.

#기업문화 #조직행위론 조직행동론 #조직론 조직관리 #경영분석

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