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레포트 > 경제경영계열

[경영전략] 이마트 기업성공사례

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레포트 > 경제경영계열
2007.01.22
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[해외진출사례] 이마트 중국시장진출 사례 분석

[경영전략과 현지화] 이마트의 중국 진출 성공기

이마트와 롯데 마트의 중국진출 마케팅 전략 분석

[해외시장 유통전략] 이마트 중국시장 유통전략

[경영] 국내 할인점 분석과 성공사례

소개글

[경영전략] 이마트 기업성공사례에 대한 자료입니다.

Ⅰ서론 : 국내 할인마트 시장, 그 변화의 물결

Ⅱ 본론 - E마트, 할인마트 시장의 주역

◆ 이마트, 그 이름의 배경
◆ 경쟁자 분석
■ 외부환경분석
■ 내부역량분석
■ 전략분석 - SWOT분석
■ 현재의 상황
Ⅲ 토론 - 중국진출에 맞추어 고려할 사항

본문내용

Ⅰ서론 : 국내 할인마트 시장, 그 변화의 물결

최근 월마트와 까르푸가 국내시장에서 철수하기로 했다. 마치 토종개구리가 황소개구리를 잡아먹은 모습이었다. 22일 국내 토종 할인점인 이마트가 세계 1위 할인점인 월마트 한국법인을 8250억원에 인수하고, 또 이랜드그룹이 세계 2위 까르푸를 인수하는 등 할인마트 시장에도 변화의 물결이 일고 있다.

그동안 할인마트 시장은 이마트, 홈플러스, 롯데마트의 3강과 까르푸, 월마트의 2약 체제였다. 하지만 이마트가 월마트 16개 점포를 인수, 모두 95개 점포(중국 포함 102개)를 갖추면서 확실한 1등 독주체제를 갖추게 됐다. 국내 95개 점포는 업계 2, 3위인 홈플러스, 롯데마트의 43개, 45개 매장을 합해도 안되는 수치. 여기에 이랜드가 까르푸 매장 32개를 확보하면서 할인마트 시장에 가세해 향후 이마트를 제외한 3개 업체의 중위권 싸움이 치열할 것으로 보인다. 이에 따라 M＆A 등을 통한 업계 판도 변화도 조심스럽게 전망되고 있다.

국내의 안정적인 1위 지위를 바탕으로 이마트는 중국 진출에 박차를 가할 것으로 보인다. 신세계 구학서사장은 “이번 월마트 인수로 한꺼번에 16개 점포를 출점한 효과로, 국내의 안정적인 기반을 바탕으로 중국 등에 힘을 쏟을 수 있을 것”이라고 말했다.
지난 90년대 중반 이후 한국 시장을 통째로 잡아먹을 듯 달려들었던 월마트, 까르푸 등은 매출 규모 세계 1, 2위를 자랑하는 유통업체들이다. 다양한 상품구매력과 자체적인 인공위성망까지 지닌 정보 및 물류시스템, 그리고 막강한 자본력을 겸비하고 있는 이런 강자들이 국내시장에서 손털고 나가는 이유는 무엇일까?

참고문헌

☞ 참 조

● 인터넷 사이트
⋄ 이마트(//emart.shinsegae.com)
⋄ 신세계(//www.shinsegae.com)
⋄ 삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
⋄ LG경제 연구원(www.lgeri.com)

● 서 적
⋄ 장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저)
⋄ 신세계 E-마트 - 합리적 소비문화의 창조와 유통근대화의 선구자 -
(서울대학교 경영학과 주 우진 교수외)⋄ 한국 할인점의 자존심 E-MART. (부산대학교 경영학부 정 동섭 교수외)

● 신문기사
[스포츠서울 2006-05-23]
[한겨레 2006-05-23]
[세계일보 2006-05-24]
[조선일보 2006-05-24]
[이데일리 2006-05-25]
[한국일보 2006-06-08]
[한국일보 2006-06-13]

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