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[조직효과성] 미래조직에 있어서 조직효과성의 제고방안

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레포트 > 사회계열
2004.02.23
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소개글

[조직효과성] 미래조직에 있어서 조직효과성의 제고방안에 대한 자료입니다.

Ⅰ.서 론 1

Ⅱ. 조직 효과성의 개념 1

Ⅲ. 조직효과성 측정 접근방법 2
1.전통적 접근방법 2
1)체제자원적 접근법 2
2)내부과정적 접근법 3
3)목표달성 접근법 3
2. 현대적 접근방법 5
1) 이해관계적 접근법 5
2) 경쟁적 가치 접근법 5

Ⅳ. 조직효과성에 영향을 미치는 요인 7
1. 인간적요인 7
1) 리더십 7
2) 갈등관리 7
3) 동기유발 8
2. 구조적 요인 9
1) 의사결정 9
2) 의사소통 10
3) 권력 11
4) 조직구조 11
3. 환경적 요인 11
1)자원 12
2) 정치 경제 12
3) 사회 문화 13
4) 기술적 환경 13

Ⅴ. 미래조직에 있어서 조직효과성의 제고방안 14

Ⅵ. 결 론 14

< 참고문헌 > 16

본문내용

아리스토텔레스는 일직이 ‘인간은 사회적 동물이다.' 정의 내린바 있다. 즉 인간은 자신이 원하든 원하지 않든 태어나 가족이라는 조직에 몸담고 자라서 학교라는 더 큰 조직으로, 성인이 되면 수많은 조직에 몸담게 된다. 그래서 인간은 조직을 통해서 사회를 발전시켜 왔고 학습되어 왔다고도 정의할 수 있을 것이다. 그러한 이유는 인간은 개인혼자서는 이룰 수 없는 것이 많고 사회가 다원화되어 갈수록 그런 경향은 더욱더 심해지고 있다. 인간은 역사이래 더욱더 효과적인 조직을 만들기 원했다. 역사를 보면 인류는 끊임없는 조직개편과 더욱더 안정적이고 효율적인 조직을 만들려고 노력해 왔다. 이런 노력은 1900년대 초반 학자들에 의해 구체적으로 나오게 되는데 M.Weber나 H.Fayol 그리고 F.Taylor 등과 같은 「과학적 관리론」에 등장으로 말미암아 효율적인 조직을 만들려는 연구가 있었다. 그 당시에는 획기적인 발견이었고 이들의 이론은 절대적인 명제로서 인식되어 졌으나 사회가 산업화 시대를 거쳐서 정보화 시대에 다가설수록 그들의 이론은 낡은 것이 되어가고 효과적인 이론이 아니라고 인식되어 지고 있다. 더욱이 현대 사회는 고도의 복잡성을 보이고 있으며, 많은 문제점을 해결하기 위해 조직이라는 사회적 도구를 창조해 냈다. 현대조직 사회에서 조직의 역할이 중요하기 때문에, 우리는 조직효과성에 관심을 갖게 된다. 대부분의 사람들에게 있어 조직 효과성의 의미는 아주 간단하다. 즉, 효과적인 조직이란 조직목적을 완수하는 조직이라는 것이다. 그러나 조직의 효과성을 측정하고자 할 때는 그 의미가 그렇게 간단명료하지 만은 않다.

참고문헌

새조직론, 이창원; 1996,1999,2000; 대영문화사

새행정학, 이종수 외; 2003; 대영문화사

논문자료, 이창원, 권해수, 최창현; 2002

미래의조직, P. Drurcker; 1995; 한국경제신문사

미래경영, P. Drurcker; 2002; 청림출판

행정조직론, 이상엽; 2002; 상영사

조직행동론, 박연호; 2000; 박영사

현대조직관리 유종해 박영사 1995

경영 구루들의 살아있는 아이디어, Stuart Crainer; 2002; 평림

디지털 지식 사회의 마인드, 한국미래연구원; 2002

관료제의 조직효과성, 최창현

한국행정학회 //www.kapa21.or.kr/home/main.asp의 다수 논문

한국행정연구원 //www.kipa.re.kr/의 다수 논문

관료제의 조직효과성, 최창현, //www.kwandong.ac.kr/%7Echoich/OE.HWP

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