![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-1](/thumb/143/142796-0001.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-2](/thumb/143/142796-0002.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-3](/thumb/143/142796-0003.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-4](/thumb/143/142796-0004.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-5](/thumb/143/142796-0005.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-6](/thumb/143/142796-0006.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-7](/thumb/143/142796-0007.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-8](/thumb/143/142796-0008.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-9](/thumb/143/142796-0009.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-10](/thumb/143/142796-0010.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-11](/thumb/143/142796-0011.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-12](/thumb/143/142796-0012.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-13](/thumb/143/142796-0013.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-14](/thumb/143/142796-0014.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-15](/thumb/143/142796-0015.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-16](/thumb/143/142796-0016.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-17](/thumb/143/142796-0017.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-18](/thumb/143/142796-0018.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-19](/thumb/143/142796-0019.gif)
![[학사논문][경영학] 국내 저가 화장품 시장에서의 미샤의 성공 요인 분석-20](/thumb/143/142796-0020.gif)
분야
doc제 1절 주제 선정 이유 4
제 2 장 시장 상황 분석 5
제 1 절 국내 화장품의 연도별 생산 실적 5
제 2 절 기업별 매출액과 점유율 6
제 3 절 국내 화장품 시장 성장 추세 6
제 3 장 경쟁사 분석 7
제 1 절 더 페이스 샵 7
제 2 절 뷰티 크레딧 8
제 3 절 태평양 10
제 4 장 성공 요인 분석 10
제 1 절 합리적인 가격 10
제 2 절 새로운 유통 구조 개척 11
제 3 절 고객들의 직접 경영 참여 13
제 4 절 온라인 상의 고객 community 관리 강화 13
제 5 절 소비 행동 유형의 변화 14
제 5 장 한계 및 문제점 15
제 1 절 품질에 대한 신뢰 15
제 2 절 재 구매율의 부족 16
제 3 절 강력한 후발 업체의 추격 17
제 4 절 Post Purchase Dissonance 18
제 6 장 새로운 마케팅 전략의 제안 20
제 1 절 합리적인 소비 생활 켐페인의 전개 20
제 2 절 남성 화장품의 강화 20
제 3 절 Missha Salon 21
제 4 절 Cosmetic Futurist 21
제 5 절 후발 업체와의 차별화 22
제 7 장 결 론 23
참고 문헌 25
설문지 26
2004년 최근 3년간 화장품 상장사 매출액 현황 4
국내 화장품 생산 금액 5
화장품 1회 구매시 사용 금액 11
미샤 화장품 1회 구매시 사용금액 11
유통 경로별 판매 점유율 13
선호 브랜드 선택 이유 16
구입 브랜드 선택 이유 16
미샤 가격에 대한 만족도 17
초저가 화장품 시장 선도 기업 매출액 비교 18
초저가 화장품 시장 선도기업 매장수 비교 18
미샤 사용 이후 품질 만족도 19
미샤 사용 이후 종합적 만족도 19
2004년 화장품 시장의 기업별 점유율 6
국내 화장품 시장 규모 6
소비행동의 네가지 유형 14
미샤의 경쟁사는 잠재적으로는 화장품 산업내의 모든 기업이지만 현재의 위치에서 주요한 경쟁사들은 미샤가 썼던 마케팅 전략을 모방하는 Me too 브랜드 들이다. 여기에서는 많은 Me too 브랜드들 중 초저가 화장품 시장에서 미샤를 위협하는 The Face Shop과 뷰티 크레딧과 현재 본격적으로 초저가 화장품 시장에 진입하지는 않았지만 잠재적 위협요인으로서의 경쟁상대인 태평양을 분석하도록 하겠다.
제 1 절 The Face Shop
The Face Shop은 2003년, 미샤 보다 6개월이 늦은 12월에 한국 마리코스 화장품 (주)에서 (주) The Face Shop으로 상호를 변경하면서 본격적으로 초저가 화장품 시장에 뛰어들어, 현재는 초저가 화장품시장 2위의 기업이다.
미샤가 젊은 여성들에게 실용성과 가격대비 좋은 품질로 소비자 만족을 강조 했다면, The Face Shop은 차별화 전략으로 ‘자연주의’를 내세워 한국 사회의 ‘웰빙’열풍을 이용해 높은 성장세를 보였다.
게다가 지난 5월 10일 브랜드 가치 평가 전문기관인 브랜드스톡(www.brandstock.co.kr)이 발표한 4월 BSTI(Brand Stock Top Index)에 따르면, 저가 화장품 품목에서는 후발 업체인 The Face Shop이 BSTI지수 725점으로 709점을 기록한 미샤를 제치고 저가 화장품 브랜드 인지도 1위를 달성했다. 또한 The Face Shop은 2005년 4월 현재 해외 매장을 포함하여 301개의 매장을 보유하여 미샤의 288개의 매장 수를 훨씬 뛰어 넘어 시장 진입 16개월 만에 초저가 화장품 브랜드 중 가장 많은 매장을 보유한 회사가 되었다.
미샤 3,300원의 신화, 우병헌, 이지앤
한국형 가치 투자 전략, 최준철, 김민국, 이콘
2. 인터넷 사이트
//beautynet.co.kr 미샤, 뷰티넷 홈페이지
//www.thefaceshop.com 더 페이스 샵 홈페이지
//www.beautycredit.co.kr 뷰티 크레딧 홈페이지
//www.amorepacific.co.kr 태평양 홈페이지
//www.kinds.or.kr 한국 언론재단 구축 news 데이터 베이스
//www.jangup.co,kr 장업 신문 홈페이지
