소개글
[인사제도]기업사례분석-SK주식회사 인사관리에 대한 자료입니다.
목차
- 기업소개
- 인사일반
- 직무분석
- 채용관리
- 인사고과
- 임금관리
- 교육훈련
- 복리후생관리
본문내용
직무분석
• 기획 - 경영층을 보좌하여 사업계획을 수립하고 사업계획이 실행될 수 있도록 사업부문을 지원, 조정 및 평가하는 업무를 수행 (사업계획, 전략기획, 신규사업, 경영정보 수집 및 분석업무)
• 재무 / 회계 - 사업수행에 필요한 자금을 조달/운용하고 경영활동을 계수적으로파악하기 위한 회계업무 등을 수행(자금, 회계, 국제 금융관리 등)
• 인력 - 우수인력의 확보/양성하고 이들이 의욕적으로 높은 성과를 올릴 수 있도록 인력관리 및 조직관리 측면에서 사업부문을 지원하는 업무수행 (인사, 조직, 노무관리, 교육훈련업무 등)
• 홍보 - Publicity, Corporate Identity, 기업/상품광고 밍 사내외보 발간 등을 통해 기업 이미지 제고 및 상품판매 촉진 등의 업무수행
• 구매 - 각종 자재/원재료/제품 등의 구매정책을 결정/집행하고 구매된 자재의 보관, 운반 및 재고의 합리적 운영업무 수행
• 법무 - 회사의 경영활동에 따르는 각종 국내외의 법률문제에 대한 Lagal Service 및 분쟁사안의 처리업무를 수행
• 총무 - 최적의 사무환경조성을 위해 사무비품, 설비관리 등의 업무와 사내 행사 주관, 기타 서비스업무 등을 수행
• 정보기술 - 전산시스템의 개발, 설계 및 유지/보수업무를 수행하고 전산시스템을 통해 경영정보를 관리/생산성 향상/의사결정 지원 등의 업무수행