소개글
[경영조직] 나이키 코리아 조직구조분석에 대한 자료입니다.
목차
I. 서론
1. 기업 선정 동기
2. 기업 소개
II. 본론
1. 나이키 코리아 소개
2. 나이키 코리아의 과업 환경
3. 나이키 코리아의 조직구조
- 조직도 및 분석
4. 나이키 코리아의 조직 기술
5. 네트워크 조직
6. 조직문화 및 가치창출
III. 결론
1.나이키 조직구조의 문제점
2.조직구조에 대한 제안점
본문내용
1. 나이키 기업선정 동기
기업의 경쟁이 심화될수록 글로벌 기업은 보다 융통성 있는 조직구조가 필요하게 되었다. 이러한 노력의 하나로 등장한 방법이 바로 아웃소싱(outsourcing)이다. 이 것의 대표적인 예로 ‘나이키 코리아’를 들 수 있다. 나이키는 조직변화를 통해 급변화 하는 소비자의 취향을 신속하게 파악하여 디자인 및 소재개발에 주력함으로써 글로벌 경쟁에 대응해 나가고 있다. 나이키’라는 세계 최강의 스포츠 브랜드에는 ‘창의적이고 앞선 기술’과 ‘스포츠 스타’라는 두 갈래의 큰 이미지가 녹아 있다. 이는 창업주인 육상코치 빌 바우어만(Bill Bowerman)과 육상선수 필 나이트(Philip Knight)가 최초로 회사를 여는 순간부터 지금까지 일관적으로 견지해 온 나이키만의 색깔이다. 또한 나이키는 뛰어난 품질과 앞서가는 세련된 디자인을 갖춘 제품력, 그리고 창의적인 각종 스포츠 마케팅과 광고 등의 꾸준한 브랜드 마케팅을 통해 형성된 브랜드 이미지라고 할 수 있다. 우리는 빠른 기업환경 변화에 대응하는 나이키의 과업환경과 조직구조를 분석해 보고 그에 대한 문제점과 해결방안을 제시해보았다.