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![[관광사업론] 여행사의 인사관리-4](/thumb/119/118601-0004.gif)
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![[관광사업론] 여행사의 인사관리-6](/thumb/119/118601-0006.gif)
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![[관광사업론] 여행사의 인사관리-10](/thumb/119/118601-0010.gif)
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![[관광사업론] 여행사의 인사관리-12](/thumb/119/118601-0012.gif)
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![[관광사업론] 여행사의 인사관리-20](/thumb/119/118601-0020.gif)
분야
pptⅡ. 본론
ⅰ. 최근 여행시장의 동향
ⅱ. 인사관리 개념과 여행사인사관리
ⅲ. 여행사 종류별 인사관리 분석
ⅳ. 여행사 인사관리 방안
Ⅲ. 결론
즉 인사관리는 경영목적의 달성을
위하여 기업의 필요한 인적자원을
확보, 유지, 조정, 발전시키고,
노동력의 최대 효율적 이용과 노동의
의욕의 만족을 도모하기 위하여
행하여지는 것이다.
2. 인사관리 개념과 여행사 인사관리
(1) 인사관리(Personal Administration) 의 개념
- 인간을 대상으로 하는 관리
- 인간의 개성존중과 능력개발,
그리고 종사원 의 인간적 만족
- 조직이 요구하는 일의 내용을 정의하고
이에 따라 사람을 적재적소에 배치
(2) 여행사의 인사관리
여행사 경영은 사람을 자원으로 하기 때문에 여행사의
인사관리는 그 어느 것에 비하여 중요함
- 여행사의 인사관리는 여행사가 필요로 하는 인력의 고용,
유지, 개발, 활동을 자발성과 자율성의 원리에 입각하여
관리(계획, 조정, 통제)하는 것이라 할 수 있다
