슬롯 머신

[인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시

 1  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-1
 2  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-2
 3  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-3
 4  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-4
 5  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-5
 6  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-6
 7  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-7
 8  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-8
 9  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-9
 10  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-10
 11  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-11
 12  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-12
 13  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-13
 14  [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시-14
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • [이비즈니스]E-BIZ(이비즈니스, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 개념, 종류, 목적, E-BIZ(이비즈니스, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 사업 전략, E-BIZ(이비즈니스, 인터넷비즈니스, E비즈니스) 전개 방향 분석
  • [이비즈니스, e-business] 이비즈니스(e-business)의 정의, 배경, 필연성과 이비즈니스(e-business)의 활동 유형, 현황 및 이비즈니스(e-business)의 한계, 전망 분석(사례 중심)
  • 이비즈니스(E비즈니스, E-BIZ, 인터넷비즈니스) 개념, 성격, 이비즈니스(E비즈니스, E-BIZ, 인터넷비즈니스) 발전단계, 경영인(경영자)자질, 이비즈니스(E비즈니스, E-BIZ, 인터넷비즈니스) 수익극대화 방안, 한계점
  • 이비즈니스(E비즈니스, 인터넷비즈니스, E-BIZ)의 정의, 성격, 이비즈니스(E비즈니스, 인터넷비즈니스, E-BIZ)의 발전단계, 마케팅, 이비즈니스(E비즈니스, 인터넷비즈니스, E-BIZ)의 전략, 추진 방향 분석
  • 인터넷비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, E비즈니스)의 정의, 특징, 인터넷비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, E비즈니스)의 수익성, 인터넷비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, E비즈니스)의 현황, 기술전략, 제고 방향 분석
  • E비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, 인터넷비즈니스) 정의, 중요성, E비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, 인터넷비즈니스) 필연성, 동향, E비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, 인터넷비즈니스) CRM(고객관계관리)활용 사례,전략,방안
  • E-BIZ(이비즈니스, E비즈니스, 인터넷비즈니스) 정의, 특징, E-BIZ(이비즈니스, E비즈니스, 인터넷비즈니스) 경영자 역할, 경영자 자질, E-BIZ(이비즈니스, E비즈니스, 인터넷비즈니스) 수익구조 평가, 성공 사례
  • 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비즈니스, E-BIZ) 의미, 의의, 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비즈니스, E-BIZ) 국제화, 마케팅, 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비즈니스, E-BIZ) 쟁점, 벨기에 사례, 내실화 방안 분석
  • 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비지니스, E-BIZ)의 의미, 산업분야별 특징, 효과, 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비지니스, E-BIZ)의 동향, 수익모델, 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비지니스, E-BIZ) 추진실적, 대안
  • 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 개념, 유형, 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 마케팅전략, 구매전략, 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 품질경영전략, 경쟁전략
  • 소개글
    [인터넷비즈니스론] 아이템베이의 산업, 기업환경 분석 및 3단계 전략 방안 제시에 대한 자료입니다.
    목차
    0. 들어가기

    1.0 아이템 베이의 SWOT Analysis
    1.0.1 Opportunities
    1) 국내 온라인 게임 시장의 비약적인 성장
    2) 아이템베이의 현금 거래의 합법화 인정- 게임업체의 증가
    3) 현금 거래 법제화 추진 움직임
    1.0.2. Threats
    1) 학부모를 중심으로 한 아이템 거래 유해 매채물 지정 움직임
    2) 사이버 범죄의 발생
    1.0.3. Strengths
    1) 선점 효과 및 국내 최대의 아이템 현금 거래의 장
    2) 휴대전화를 통한 아이템 거래의 특허
    3) 재고 자산의 불필요
    1.0.4. Weaknesses
    1) 사이버 재산에 대한 인식 부족 및 부정적 인식
    2) 현재 아이템 현금 거래의 법적 보호 불가능
    1.1.2 아이템베이의 마이클 포터의 5-Forces
    1.1.3 아이템베이의 마이클 포터의 5-Forces 평가

    2. 필수 기술 요소 및 도입 현황
    2.1 안전성
    2.2 접근성

    3. 성공요인
    3.1 선점효과
    3.2 고객의 요구에 부응하는 사업 모델
    3.3 걸맞는 컨텐츠 구축

    4.0 아이템베이의 회사 개요
    4.1 아이템베이의 비즈니스 모델

    5. 아이템베이의 단계별 전략
    5.0 전략 모델의 도식화
    5.1 1 Stage - Built-in Application
    5.1.1 Built-in 어플리케이션의 특징 및 방안
    5.2 2 Stage - 중기 전략
    5.2.1 중기전략의 특징 및 방안
    5.3 3 Stage - 장기 전략, 온라인 자산 관리자
    5.3.1 온라인 자산 관리자 전략 방안
    5.3.2 외부 파트너 - 신한은행
    5.4 정리
    본문내용
    4.0 아이템베이의 회사 개요
    2001년, 국내 최초로 온라인게임 아이템 중개서비스를 시작한 아이템베이는 아이템중개 서비스를 표방하며 생겨난 타 사이트에선 몇 가지 주류게임만 거래되는 것에 비해 아이템베이에서는 다양한 카테고리 속에서 소규모 게임들도 지속적인 거래가 이뤄지는 등 고객 만족도가 높은 서비스를 선보이고 있다. 온라인게임은 이제 단순한 놀이에 머무르지 않는다. 그 고유의 특징인 커뮤니티성을 바탕으로 사이버 상에서 현실과 비슷한 또 다른 가상사회를 만들고 그 안에서 수요공급의 법칙에 따라 새로운 경제시스템을 만들어내고 있다. 아이템 거래는 누구에 의해 가격이 결정되는 것이 아니라 가상사회 구성원들에 의해 자연스럽게 발전하고 진화하는 새로운 패러다임 시대의 소비 형태로 자리잡고 있다. ‘사이버자산거래소’ 를 향한 아이템베이는 가상사회 구성원들에 의해 구현되는 사이버 마켓플레이스를 제공하여 게임 아이템뿐 아니라 다양한 사이버자산의 온라인 거래 활성화를 도모하고자하며 다양한 전략사업과 더불어 소비자중심 경영에 발맞춰 게이머 권익보호를 위한 다양한 지원책도 마련 중이다. 성공적인 대만진출에 이어 향후 해외기업과 전략적 제휴를 통해 범 아시아시장을 묶는 모델을 개발, 현실화하고 더 나아가 전 세계 고객을 대상으로 하는 사이버자산 비즈니스를 전개해나가고 있다.

    4.1 아이템베이의 비즈니스 모델
    아이템베이는 게임 아이템 거래를 기반으로 한 사이버 자산 거래 및 지불 거래 시스템을 활용한 커머스 비즈니스 모델을 구축하고 있다. 사이버 자산의 온라인 거래를 통한 E-trade Business 정착 및 개발사와 게이머의 가교 역할을 하는 사이버 자산거래소의 개념인 것이다.
    아이템베이의 수익모델은 수수료 기반 모델로서 아이템 거래에 따른 수수료를 취하는 모델로서 국내 아이템거래 시장은 약 8천억 정도이며, 이 중에서도 중개시장 규모는 5천억원을 육박하고 있다. 그 5천 억 시장의 60%정도의 점유율을 항상 유지하고 있는 아이템베이의 순이익은 그 중에서 중개수수료 부분에 해당하지만, 얼추 2005년 한해만 해도 130억 이상의 꾸준한 순이익을 남기고 있다.
    아이템베이는 e-Bay처럼, 실제물건을 판매하는 것이 아니라 고객들에게 Market Place를 제공하는 비즈니스 모델로서 구매자와 판매자 사이에서 중립적인 입장을 취하고 있다. 하지만, 아이템베이의 가장 큰 특징은 e-Bay와는 달리 실물건의 거래가 이뤄지는 것이 아니라 눈에 보이지 않는 가상의 아이템을 거래하는 곳이라는 것이다.
    오늘 본 자료
    더보기
    • 오늘 본 자료가 없습니다.
    해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.