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[사회복지행정론]사무관리 및 재정관리

 1  [사회복지행정론]사무관리 및 재정관리-1
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소개글
[사회복지행정론]사무관리 및 재정관리에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 사무관리
1. 사무관리의 의의와 중요성
2. 사회복지기관의 사무관리 현황 및 개선방안
3. 사회복지사무의 개선
4. 관리정보체계(MIS)의 운용
5. 사무관리의 새로운 경향

Ⅱ. 재정관리
1. 재정관리의 개념과 중요성
2. 재정 관리 과정
3. 사회복지재정의 확충방안
본문내용
*사무관리의 의의와 중요성
1) 사무관리의 개념 : 행정관리에 필요한 정보를 효율적, 합리적으로 생산하기 위한 관리활동
2) 사무관리의 의의
① 사회복지행정의 전과정에서 관리활동의 진행을 간접적으로 보조, 촉진
② 관리자의 의사결정과 직원의 직무수행에 필요한 정보를 제공
3) 사무관리자의 역할 : 기관의 총무과정, 서무과장, 총무가 담당
① 직원들의 직무단위를 정해주고, 직원들이 책임있게 수행하도록 책임을 부여
② 능률적인 사무작업을 하는데 필요한 사무실의 환경, 설비, 비품, 기계 및 보급품의 지정과 구입을 관리
③ 가능한 사무기계의 사용 또는 모든 작업을 쉽게 할 수 있도록 조치
④ 통신, 파일링, 우편, 전신, 전화, 지시 및 전달과 같은 업무를 통제
⑤ 사무에 관한 교육계획을 작성, 실시
⑥ 사무에 관한 질적, 양적 표준, 사무 편람 및 원가에 관한 자료를 작성, 유지
⑦ 사무의 개선을 위한 조치
⑧ 사무원의 감독과 협조, 유지 등 사무작업의 조직화, 계획화, 합리화를 위한 책임
4) 사무관리의 중요성 : 사무관리의 전문화로 사회복지기관 이용자의 관리 및 서비스를 효율적으로 관리
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