소개글
글로벌마켓과기업경영전략 ZARA UNIQLO TOYOTAMOTOR LENOVO LESTLE 다국적기업의목적 다국적기업의특징 spa브랜드에 대한 자료입니다.
본문내용
글로벌 마켓과 기업경영전략
BRAND
UNIQLO
Lenovo
Toyota Motor Corporation
Nestle
ZARA
다국적 기업의 개념
-다국적기업-
세계각지에자회사,지사,합병회사,공장들을확보하고,생산,판매활동을국제적규모로수행하는기업(=세계기업)
EX)현대,포드등과같이자동차회사,엑슨,셸등의석유회사
-다국적기업의일반적인경향-
국내의기업활동과해외활동의구별이없다
이익획득을위한장소와기회가있으면언제어디로든진출
본사와각거점은모두독립적인이익관리단위로서의성격을지닌다.
다국적기업은국제직접투자의특수한형태
해외에지점OR자회사설립&현지법인으로서의제조공장OR판매회사를소유
현지실정과모회사의전략을따름
다국적 기업의 목적
(1)수출시장의 확보와
증대
(2)유리한 산업입지
획득의 목적
(3)자원확보의 목적
(4)잉여생산력의
해외이전
(5)기업 이윤의 유지
(6)경영관리의 갭
해소의 목적
(7)국력의 해외진출
다국적 기업의 특성
ⅰ. 다수의 국가에서 활동하며 연구, 개발, 제조를 통하여 피투자국가의 GNP 성장에 기여한다.
→ 다국적 기업은 이익 창출,
유치국은 고용 창출과
선진국의 노하우 습득
ⅱ. 기업의 경영이 다수의 국적인에 의해 관리되고 주식이 다수의 국적인에 의해 소유된다.
→ 기업에 다양한 문화가 반영
ⅲ. 세계 각지에 분산되어 있는
영업의 거점에는 각국의 국적을 갖는
현지 법인으로서 기업이 설립되고 이는 직접 투자에 의한 생산 및 마케팅 활동을 수행하는 기업이다.
→ 간접 투자에 비해 수익률이
높지만 그만큼 위험성도 증대
ⅳ. 다국적기업의 해외 활동은 본사에 비하여 독립성을 가지고 있으며 그것은 본사의 통일적 원리에 의해 지배되고 수행된다.
→ 상대적으로 다양한 활동을
펼치지만 본사의 통일성을
해치지 않음
기업의 다국적화 단계
국내기업단계
현지진출기업단계
기술제휴기단계
해외진출단계
spa브랜드 - 자라 (zara)
스페인의 인디렉스사의 브랜드 업체
대표자: Tycoon Amacio Ortega
1960년대 초 설립
처음-Amancio Gritega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위해 출발
현재-전 세계 70개국에 3100개의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장
2012년 기준 매출액 38억 유로 기록
488,400평방미터의 매장규모, 회사 자본 중 80% 정도를 유치
spa브랜드 - 자라 (zara)
Spa란
의류기획, 디자인, 생산, 제조, 유통, 판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 의류 전문점을의미
싼 가격에 제품을 공급하고 소비자의 요구를 정확하고 빠르게 반영한다.
패스트패션이라고도 부른다.
폭넓은 고객층 - 남성복, 여성복, 캐주얼, 악세서리
->최신 트렌드에 맞는 다양하고 스타일리시한 디자인 제품 출시
->프라다, 구찌 등 명품 디자인 하우스의 최신 트렌드 응용해 상품화함
->현재 다른 spa브랜드의 제품들과 경쟁 구도 ex)스위덴의 h&m,미국의 gap, 일본의 유니클로
->유럽에서 전 세계적으로 매장 확장하여 세계의 트렌드를 포함하는 실용적인 디자인과 빠른 유행을
반영하는게 특징
spa브랜드 - 자라 (zara)
자라가 다국적 기업이 될 수 있었던 이유
사회의 트렌드와 유행에 민감, 한 사회의 새로운 아이디어, 가치관, 성향 등을 잘 파악했기 때문
2. 점포 매니저와 본사의 크리에이티브팀가의 활발한 의사소통 및 공유 -> 나라별 신체 사이즈, 문화, 기후의 다양성에도 불구하고 85%~90%의 상품이 전 세계적으로 동일 => 자라의 성공비결
자라는 남성복, 여성복, 아동복 3개의 라인업으로 구성, 라인업별로 각각의 팀 존재 각 팀은 직원들의 패션 감각 & 소비자로부터 얻은 정보들을 즉시 반영 -> 소비자의 욕구와 니즈를 끊임없이 충족시킴