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[유통관리] 월마트의 한국시장 진출전략과 과제

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소개글
[유통관리] 월마트의 한국시장 진출전략과 과제에 대한 자료입니다.
목차
기업분석-월마트의 시장 위치

국내 유통시장의 환경변화

SWOT 분석

한국시장 출점전략

Merchandising

월마트의 첨단물류 시스템

문제점

경쟁 기업 분석-이마트와 중점 비교

발전방안 모색
본문내용
세계 속의 월마트 매출액 추이

1998년 소매업계 최초로 1억달러 매출 달성 초과
2001년 이후 매출액 1위의 자리를 꾸준히 지켜내고 있음.
세계적인 경기침체 속에서도 성장률이 2자리수로 유지

2002년 2,442억불 (한화 약 318조) 2003년 2,563억불 (한화 약 333조) 2004년 2,850억불 (한화 약 364조)


유통시장 개방- 90년대 후반 국제적 추세에 따라 유통시장 개방 외국 유통업체가 국내에 진입했지만 영향이 크진 않았음.

신. 유통업태의 등장- 이마트와 같은 디스카운트 스토어를 비롯 다양한 신업태 등장. 가격결정의 권한이 유통업체로 이전 되는 변화를 가져 옴.

소비문화의 변화- Pro Consumer의 등장. 관계성 소비의 확산

대형 할인점이 유통 주도- 가격파괴, 중형 슈퍼마켓의 영업 타격, 영세 도.소매업자 도산 대형 백화점의 할인마켓사업 진출, 재래시장 위축

- 1998년 4개의 Makro 4개점포와 6개의 부지 인수
진입당시 이마트와 가격 경쟁이 치열함.

- 월마트의 한국시장 진출은 향후 일본시장 공략의
교두보로써의 활용을 염두 해 둔 것.

진입 전략 : 공경적 경영, 최저가 이미지 구축, 다점포화, 정보시스템의 활용

한국 소비자 성향을 고려 전 매장 수퍼센터형태로 진입.
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