분야
pptSteve Jobs
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안녕하십니까? 저희는 토목환경공학부 최형균, 김태호 입니다.
저희는 애플의 CEO인 스티븐 잡스가 지금까지 어떤 성과를 이뤘고,
어떻게 성공할 수 있었는지 알아보려고 합니다.
변혁적 리더십이란?
새로운 비전을 제시하고 구성원들이 그 비전을 향해 혼신의
힘을 다하도록 변화 시키는 리더십을 말한다.
부하들의 의식과 행동을 획기적으로 변화시킴
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스티븐 잡스는 비틀즈를 유난히 좋아했고, 대학시절 동양철학에 심취해
대학을 중퇴하였습니다. 영혼의 스승을 찾겠다며 비틀즈가 그랬던 것처럼
회사를 그만두고 인도를 여행하였습니다. 그리고 돌아와 워즈니악과 개인용
컴퓨터를 만드는데 몰두, 6개월 동안 컴퓨터 회로도에 대한 설계 및 디자인
작업을 마치고 40여시간에 걸쳐 개인용 컴퓨터를 완성 시킬 수 있었는데,
이를 Apple이라고 명명하였습니다.
변혁적 리더십 과정
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변혁적 리더의 구성요소
개개인에 대한 관심을 주고, 개별적, 코치, 조언.
- 개별적 배려 리더십
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모터롤라 프로세서를 내장한 세계 최초의 개인용 컴퓨터인 Apple 아이는
키보드와 케이스가 없는 보드 상태였으며 사운드와 그래픽을 지원하지도
못하는 기능을 지니고 있었지만 동네의 전자제품 가게에 보여주자 대량으로
구입하겠다는 반응을 보여 두 사람은 자신감을 얻게 되고, Apple 아이를
워즈니악이 몸담고 있는 휴렛 팩커드 사에 보여주고 생산을 의뢰하였으나,
별다른 반응을 보이지 않자 워즈니악과 700만 달러도 채 안되는 돈으로 애플
컴퓨터를 설립하고 캘리포니아의 팔로 알토에 있는 홈브류 컴퓨터 클럽에
최초로 선보였습니다.
변혁적 리더십의 목적
부하들의
자기 이익 희생
부하들의
기대 수준 확장
부하들의
의식 수준 고양
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